乐天小企业文化进展历史.docVIP

乐天企业文化发展历史 —企业简介— 乐天是韩国著名的国际化品牌，在发展的40多年的历史里以变化与创新不断发展成为具备最高竞争力的世界性企业，其中的发展历程已经长期的企业文化积累值得我们学习和发展的。 乐天企业的会长辛格浩会长于殖民地时代留学日本时, 以小规模食品业开始, 跨韩国和日本, 在食品, 休闲, 石化等領域, 使企业发展成大集团, 是一位白手起家的企业家。在日本作为企业家取得成功的辛格浩会长，自韩日建交并打开对韩国投资之门以后，于1967年的乐天制果为开始，继而创立或兼并乐天大酒店、乐天购物、湖南石油化学等；到2002年，已经成长为拥有41家企业、45,000多名员工、总资产约30兆韩元、年销售总额为30兆韩元的大型企业集团。辛格浩会长至今在韩国共投资50亿美元，引领在当时几乎不毛之地的食品、流通、休闲产业的开拓和现代化，而且分文不取对韩投资取得的成果，反而再向韩国投资。辛格浩会长在财界广泛被认为在营销和广告方面造诣深厚。而且，严格遵守品质第一主义，所生产产品皆被评为最高品质，这是因为他对每一个产品倾注细微关心和热情的战略为基础。而且，辛格浩会长的勤勉、诚实和信用，通过各种后话，在日本当地也广为人知。创业初期，光看中辛格浩会长的诚实，投资5万日元(当时普通公司职员的每月工薪为80~100日元)的日本投资者，虽然还没有正常运营工厂，就被炸毁成灰烬，也始终信赖辛格浩会长。此后，辛格浩会长尽全力还清投资者的债务，并用一年半的时间还清债务，并为了表示谢意，还给投资者买了一套房子。而且，辛格浩会长主张“企业是艺术”，追求企业经营的完美性，如果一个产品未得到好评而没能全面支配市场，就决不考虑其他，被评为完美经营的企业家。 ?乐天制果、乐天七星饮料等企业是韩国最好的食品公司，通过当地合作投资等方式，不断向全球扩散。辛格浩会长力推“至少在口味相似的东南亚市场，须由乐天卷席市场”，并不断鼓励产品开发和市场开拓。乐天购物被评为是韩国流通产业先进化的主角。在1970年代，租赁卖场为主的百货店和传统市场形式的近代水平的韩国流通产业，以乐天购物开张为开端，引进了顾客为主的服务概念，并具备了舒适方便的购物环境、丰富的商品、现代化的流通结构等。乐天购物的开张，名符其实地成为韩国国民的购物文化、生活文化水平的提高和相关产业发展的革命性作用。 辛格浩会长在把韩国观光产业发展成未来型高附加价值的战略产业方面的功劳深受好评。在观光产业未得到重视的1970年代开始，考虑前景，单独建设世界最高水平观光酒店的乐天大酒店，并宣言全面进军韩国观光产业以来，建设世界最大规模的室内主题公园乐天世界，把观光产业成功发展成未来战略产业。 企业评价 乐天集团在韩国大企业中排名仅次于三星、现代汽车、LG、SK四大财团位居第五，在流通、食品、娱乐、购物和信用卡等领域具有很强的竞争力。乐天百货和新世界百货是韩国流通领域的双壁，而乐天凭借着百货商场和免税店的建设超过了从三星集团分离出来的新世界百货成为韩国最大流通企业，位于乐天百货里的乐天世界更是世界上最大的室内游乐园。乐天信用卡也具备和三星信用卡、LG信用卡竞争的实力。在娱乐领域，乐天也与CJ、SHOWBOX并列韩国三大电影公司。乐天不但是韩国最大的食品流通企业，也是韩国企业进军全球的主力军。现任总裁为辛东斌，身价约10亿美元，排名位于韩国福布斯排行榜第五位，排在第六位的为同是家族成员的辛东珠。 乐天文化发展进程： A）创业期 1960年代 —食品产业现代化 为了食品产业现代化及生活水平提高，创立乐天的母公司乐天制果，成为食品产业现代化及国民生活水平提高的机会。1965年韩日建交之后，辛格浩会长第一次投资母国的乐天制果，不仅在荒废的祖国大地带来新鲜的活力，而且为韩国食品产业的开拓和先进化发展起了主导作用。 -1967 创立乐天制果- 1968 创立乐天铝 —企业文化概况— 建设先进经营体系及保持稳定的财务结构 乐天以责任经营制为基础，开发独特的经营诀窍，不断创新组织，并通过引进先进的经营技巧，不断建设发达国家最高水平的经营体系。而且，通过盈利经营和经营合理化，将不断维持稳定的财务结构。 B）飞越期 1970年代 —扩大食品部门~加快事业多角化 1970年代的韩国是高速成长为新兴产业国家的时期。在这时期，乐天扩大食品部门，随着经济成长，为了满足更加高级化、多样化的顾客需求而努力的同时，加快事业多角化，为成长为全球化企业而加快步伐。1970年代，创立乐天七星饮料和乐天三冈、乐天火腿肠牛乳、乐天利等，成长为韩国最大的食品企业，并通过创立乐天大酒店和乐天购物，在当时几乎不毛之地的韩国`建设了流通、观光产业的现代化。而且，还创立乐天建设、湖南石油化学、乐天机工、乐天电子、乐天商事，全面进军国家基干产业。 - 1973 ?创立乐天大酒