网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

乔布斯遗作大卖遗产很神秘怎样分配成谜.docVIP

乔布斯遗作大卖遗产很神秘怎样分配成谜.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
乔布斯遗作大卖遗产很神秘怎样分配成谜

乔布斯遗作大卖 遗产很神秘如何分配成谜      美国苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯的葬礼日前低调举行完毕,似乎不想让世人留下“苹果失去乔布斯”的深刻印象。但其离世不仅令苹果产品追随者悲伤,更引发全球业界惋惜。回顾乔布斯引领苹果走过的革命性历程和取得的史诗性成就,不难展望在当今市场生态下,苹果公司近年来的成功步伐将受阻。   葬礼颇低调 遗产很神秘   据美国媒体报道,已故美国苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯的葬礼于当地时间7日举行。出于对这位行业领袖的尊重,美国谷歌公司和韩国三星(微博)公司当天宣布推迟原定在11日举行的新款智能手机发布。   《华尔街日报》援引一位知情人士的话说,乔布斯的葬礼是一场小型的私人活动。出于对乔布斯及其家人的尊重,此人未透露举行葬礼的具体时间和地点。   乔布斯终年56岁,在与病魔斗争八年后离开了人世。他在2008年年中体重明显下降后,2009年休了近六个月的病假,在此期间他接受了肝移植手术。在今年8月辞去苹果公司首席执行官职务之前,他在7月中旬又请了一次病假,但未解释具体原因。   乔布斯的葬礼低调,其身后遗产也充满了神秘感,其与妻子2009年把至少三笔不动产委交信托管理,法律专家表示,这显示作风隐秘的乔布斯可能有意确保身后财产不致对外公开。   公共记录显示,乔布斯在向苹果公司请病假期间进行产权转移。他的股票和其他非房地产资产是否也委交信托管理,还不得而知;如果他真的这样做,外人可能很难窥知这些资产如何分配。   旧金山信托组织和遗产律师欧格瑞迪说,把股票和房地产委交信托,可以尽可能减少遗产税,并避免财产在遗嘱认证法庭公开。他说,如果处理妥善,乔布斯的遗产详情可能永远不会公开。   除了苹果股票,乔布斯2006年把皮克斯动画公司(Pixar)卖给迪斯尼,换得1.38亿股迪斯尼股票。《福布斯》杂志(Forbes)估计他有70亿美元身价;《纽约时报》报道指出,乔布斯身后至少留下65亿美元财产。   艺术灵感主导 流行文化偶像   在30多年的职业生涯中,乔布斯改变了硅谷,帮助这片曾经广袤荒凉的果园变成科技行业的创新中心。   这位个人电脑行业的先驱,不仅赢得消费者的追捧,更改变了人们对科技的思考方式。   值得一提的是,乔布斯职业生涯中最具成效的篇章出现在他即将走到生命尽头之时,iPod、iPhone和iPad等一连串大获成功的创新产品从根本上改变了个人电脑、电子产品和数字媒体行业。与此同时,他通过精心策划的广告攻势和开设零售店的方式推广和销售这些产品,帮助苹果公司成为了流行文化偶像。   在这一阶段开始的时候,乔布斯曾将他的哲学描述为试图生产出处于“艺术和科技交汇点”的产品。在实现这一目标的过程中,他把苹果转变为世界最有价值的公司之一,该公司的市值达到3568亿美元。   乔布斯单在科技领域就已经取得了举世瞩目的成就,但他在娱乐业发挥了同样具有开创性的作用。他让苹果成为了最大的音乐零售商,在担任皮克斯动画 工作室投资人和首席执行长期间推动了电脑动画电影的普及。后来他将皮克斯卖给了华特·迪斯尼公司。乔布斯在改变人们使用互联网的方式,消费音乐、电视剧、 电影和书籍的方式方面是个关键人物。在这一过程中,他也颠覆多个行业。   乔布斯还完成了现代商业史上最引人注目的东山再起案例之一。离开苹果的11年间,乔布斯基本上被看做是明日黄花。11年后他回到苹果,接连推出iM ac一体机、iPod音乐播放器和iT unes数字音乐商店等产品,令当时处于困境的苹果公司起死回生。   乔布斯变化无常的管理风格也留下了无数的故事,比如他不喜欢某些东西时习惯称自己的员工或其想法“愚蠢”。对微软(微博)公司、谷歌公司和亚马逊公司等 对手他更是毫不留情。2010年4月,A dobeSystem sInc。因苹果iPhone和iPad不支持A dobeFlash视频格式而发起攻势时,乔布斯写了一份1600字的长文,叙述A dobe软件为何已经过时且不适用于移动设备。   乔布斯对公司硬件和软件维持着不可动摇的标准,要求从消费者踏进时髦的苹果店那一刻起,就感受到产品在美学上的“极致卓越”以及易用性。他在开 发和设计过程中对最微小细节的注重在形成苹果产品最独特的一些功能上起到了关键作用,而他精心准备的台上演示则激起了人们的热情,这是其他同行无法比拟的。   乔布斯对于美感的追求有时到了近乎极端的程度。上世纪80年代以及1998至2005年在苹果担任工程师的乔治·克劳回忆起乔布斯希望连电脑的 内部都能赏心悦目。克劳说,在最早的M acintoshPC机上,乔布斯希望电脑里的线路用苹果早期的彩虹标志的颜色。克劳说,他最终说服了乔布斯,让他相信这是不必要的开支。乔布斯在美国公 共电视网(PBS)一部有关上世纪90年代中期以来的电脑行业的纪录片中

文档评论(0)

185****7617 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档