人力资源的管理各岗位职责.docVIP

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人力资源的管理各岗位职责

岗位职责 第四百零三条 董事长职责: 1.召集、主持股东代表大会; 2.领导董事会工作,召集和主持董事会会议; 3.签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件; 4.提名总经理人选,供董事会会议讨论和表决; 5.在董事会会议闭会期间执行董事会决议,处理董事会权限内的事务,重要问题应向下次董事会会议报告; 6.在发生战争、特大自然灾害等重大事件时,可对一切事务行使特别裁决权和处置权,但这种裁决权和处置必须符合本公司利益,并在事后向董事会会议报告; 7.指导本公司的重大业务活动; 8.董事长因故不能履行职务时,可授权副董事长或其他董事负责。 第四百零四条 副董事长职责: 1.协助董事长工作; 2.负责分管的领导工作; 3.负责董事会委托的工作; 第四百零五条 董事职责: 1.处理董事会事务工作; 2.负责董事会委托的工作; 3.调查研究公司的发展问题。 第四百零六条 董事会秘书职责: 1.负责董事会会议的记录工作; 2.负责保管董事会的会议记录、文件和起草董事会的会议纪要、文件; 3.承办董事会或董事长交办的工作。 第四百零七条 发展委员会主任职责: 1.主持发展委员会全面工作; 2.领导研究公司的发展战略、方针、政策、规划和布局; 3.领导投资项目的决策研究; 4.领导情报、信息的收集、整理、汇编和发送工作。 第四百零八条 副主任职责: 1.负责主任工作; 2.负责分管的发展研究工作。 第四百零九条 (业务)工作人员职责: 1.承办具体项目(课题)的研究工作; 2.承办情报、信息的收集、整理、汇编和发送工作; 3.承办委员会日常事务工作。 第四百一十条 监察委员会主任职责: 1.主持监察委员会全面工作; 2.领导对各单位实施制度监督、财务监督、纪律监督和法律监督; 3.领导监督各单位执行股东大会和董事会的决议; 4.主持对各单位定期不定期进和财务审计; 5.主管对董事会任命的职员进行监督及审查其违法违纪问题; 6.主管对员工不服监察部处分决定的复查; 7.审核董事会任命的职员的奖励、晋升或处分决定; 8.受理员工对董事会任命的职员的检举、控告。 第四百一十一条 副主作职责: 1.协助主任工作; 2.负责分管的监督、审计、审查、复查和审核工作。 第四百一十二条 监察员职责: 1.承办具体监督、审查、复查和审核工作; 2.承办委员会日常事务工作。 第四百一十三条 审计师职责: 1.负责定期或不定期对各单位进行综合审计或专项审计; 2.研究公司财务状,提出整改意见及措施; 3.监督各单位执行财经制度和财纪纪律。 第四百一十四条 证券委员会主任职责: 1.主持证券委员会全面工作; 2.联系、安排公司股票、债券的发行工作; 3.主管股东登记及咨询工作; 4.领导对股市运作情况的调查研究。 第四百一十五条 副主任职责: 1.协助主任工作; 2.负责分管的股票和债券发行、登记、咨询及调研工作。 第四百一十六条 办事员职责: 1.承办股票和债券发行、股东登记及咨询工作; 2.承办股市运作情况的调研工作; 3.承办委员会日常事务工作。 第四百一十七条 秘书处秘书长职责: 1.主持秘书处全面工作; 2.负责董事会日常事务及董事会交办的工作; 3.主持起草董事会的报告书、决议、纪要、通知等文件; 4.负责调查研究,了解公司经营情况并向董事会通报; 5.组织安排董事会的会议及负责公关事务; 6.主持编制、出版公司周年报告书; 7.负责与主管机关和交易所联络及向社会众提供咨询服务。 第四百一十八条 秘书职责: 1.承办、起草董事会文件; 2.承办会务、公关及日常事务工作; 3.承办董事会及秘书长交办的其他工作。 第四百一十九条 总经理职责: 1.执行公司章程,对董事会负责并报告工作; 2.全面负责公司的经营管理。 3.组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划,报董事会批准实行,主持制订公司年度预、决算报告; 4.根据董事长的授权,代表公司对外签署合同和协议;

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