人资行政教师岗位职责和任职资格.docxVIP

人资岗位职责与任职资格 岗位职责 人力资源战略与规划 协助制定公司人力资源整体战略规划； 负责协助主管及经理起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程； 招聘与配置 1、招聘：信息发布、简历筛选、面试安排、初试评估、录用谈判、跟进录用审批流程及录用通知工作； 2、配置：入职、试用期、转正、晋升、调任、离职等事项手续的办理。 3、管理：不断完善公司的招聘流程并改进公司的招聘管理体系，根据公司业务发展情况预测招聘需求，配合部门总监完成公司年度员工编制及招聘计划的制定，收集日常招聘需求收集和沟通，根据每月新增的招聘需求调整招聘计划，按计划完成招聘任务。 4、校招：负责公司校园招聘的平台搭建工作；根据公司年度校园招聘计划，策划组织校园线下宣讲会以及线上推广活动；实施开展校园招聘面试及测评工作；及时更新完善校园招聘数据；积极维护各学校校企合作关系； 5、猎头： 客户：了解客户潜在人才需求；开发及拓展客户，与客户沟通，了解客户需求信息，提供招聘方案与计划；保持与维护客户和被录用者良好的关系； 渠道：对市场上新的招聘渠道保持较高的敏感度，负责招聘渠道的拓展、维护及效果分析；人才：建立人才搜寻渠道，了解中高级人才的动态信息；进行职位分析，制定详细的寻访方案，选择寻访渠道；有哪些信誉好的足球投注网站、面试、评估、筛选及推荐候选人；向客户做候选人面试安排、结果反馈、背景调查及后续跟踪服务； 业务：协助顾问项目的具体推进、执行，完成招聘任务，完成年度业务指标。 培训与开发 1、培训需求分析：负责各部门、各岗位培训需求的调查、收集、统计、分析。了解行业及市场需求，拓展培训资源，培训形式及课程设计，外部课程资源的引入：管理类、技巧类、创新类课程的引入 。 2、培训计划制定 计划：根据特定人才培养目标，协助完善人才培养计划；制定好相关的学生培养计划；配合部门经理完成年度培训计划的制定，并根据公司业务发展情况及时作相应调整； 体系：不断改进、完善公司的培训管理体系及培训流程；根据业务需要完善课程体系，包括课程的开发/组织/实施； 3、培训组织实施 组织：根据总体培训规划，完成培训项目的组织实施和运营 ，联系外部组织培训或内部讲师培训； 编教案：参与课程教材、教案、PPT课件等培训资料的编写、保存与管理。 审核：根据培训需求，收集、审核、评估相关课程、学习资料； 开讲： 协助：担任各种培训主持与助教，配合培训经理、培训师完成新员工入职培训、岗前培训、在岗培训、业务培训等各类培训。 主导：担任部分课程的讲述； 分享：负责收集和分析业务案例，形成相应的知识和案例库，并及时组织案例学习与分享；完善员工总结分享机制 考核：实行考核，为部门输送人才 ； 收场：培训场地和器材的清洁与管理，培训资料的归档。 4、培训效果评估 配合各类培训课程成效的书面调查问卷收集与整理，分析总结培训工作，对培训效果进行评估，并提交分析报告，研制问题解决方案和改进措施。 绩效管理 1、绩效计划：负责组织编写各部门职位说明书，收集、整理考核方法和考核依据的信息，根据公司考核制度协助拟定各部门的考核指标； 2、绩效辅导与促进； 执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作； 3、绩效考核与评估 统计每月的全国销售业绩和考勤数据，期进行人力资源数据分析，提交相关分析报告，组织月度、季度岗位绩效评估 4、定绩效反馈与改进 整理和分析考核信息，反馈各部门考核结果；对考核中遇到的问题，提供考核体系和指标完善的建议；推进绩效沟通与改进及评估结果应用； 薪酬福利管理 1、根据行业和公司发展状况，协助构建薪酬福利体系，贯彻执行公司薪资福利管理制度； 2、跟踪、分析公司内部薪酬数据，收集市场薪酬信息，参与编制人力成本。 3、检查考勤统计，汇总员工每月基本工资、绩效工资等薪酬数据; 4、编制公司劳动报酬工资表，申报每月劳动报酬及办理社会保险。 劳动关系管理 1、国家层：收集相关的劳动用工等人事政策及法规； 2、政府层：协助企业申请申报各类政策支持资助项目，跟踪反馈工作进度与结果比如办理户口转移、安居房定向配租补租的申报等； 3、员工层：处理员工冲突，解决员工投诉和劳动纠纷； 企业文化 1、营造积极向上的企业文化氛围，增强员工的企业认同感，荣誉感，为公司和员工之间的交流搭建平台。 2. 负责公司的专题文化活动如年会、年度旅游、俱乐部、红酒晚会、文体比赛等，员工关怀活动如生日会等活动的策划和执行工作 3、负责组织开展员工满意度调查，分析、反馈调查结果； 计算机知识与初步应用 1、公司招聘工作的统计分析评估、人才库的建立并有效管理； 2、报表的编制与管理。 管理信息系统 档案管理： 部门文件、档案的编制、整理及管理 员工档案：包括劳动合同签定与管理；个人信息的纸质与电子档案的建立与管理； 任