ERP的管理思想讲训.ppt

1 ERP的基础知识 2 特变ERP设计思想及内容3 ERP程序演示 博通资讯项目工程部制作 博通资讯项目工程部制作 博通资讯项目工程部制作 特变电工计算机中心制作 博通资讯项目工程部制作 博通资讯项目工程部制作 博通资讯项目工程部制作 PDM产生背景 文档管理：企业文件柜堆满了各类文档，特别是异构数据的产生。手工管理维护占用了大量人力资源和空间资源，效率低下。需要借助计算机把大量图纸、技术资料管理起来，能够方便、快捷地查询和获取所需资料。 PDM产生背景 信息传递和数据共享：不同型号的产品之间有许多相同的零部件，如系列产品的借用间、通用件、标准件，如果缺乏信息沟通渠道，就会发生重复设计、重复编制工艺、重复生产。如何充分利用原有的设计成果，使产品标准化、系列化，降低加工成本，提高竞争力。 BOM：不同部门有不同形式的BOM，企业经常要花费大量的人力和时间才能完成这些报表，而且要不断维护BOM一致性。 PDM产生背景 文档管理 产品数据 ? 数据量大，种类多，结构复杂； ? 产品数据经修改、构造、不断地变化，动态地形成最终的设计结果。 并行工程 PDM定义 CIMdata公司总裁Ed Miller在《PDM today》一文中给出的PDM的定义： PDM是管理所有与产品相关的下述信息和过程的技术。 （1）与产品相关的所有信息，即描述产品的各种信息。包括零部件信息、结构配置、文件、CAD档案、审批信息等。 （2）对这些过程的定义和管理。包括信息的审批和发放。 博通资讯项目工程部制作 博通资讯项目工程部制作 博通资讯项目工程部制作 企业背景介绍 企业所处地位 中国变压器首家上市公司。 中国电工制造业骨干企业。 新疆机电行业支柱企业 工业全员劳动生产率居全国第一位 国家高新技术企业 经济效益列新疆机电行业第一位 110KV变压器经济效益综合指数局全国同行业第二位 国家定点变压器、电线电缆生产厂家  2、企业规模 现有员工1300人。 现拥有总资产9亿元。 现拥有净资产4.6 亿元。 现拥有分公司7个。 现拥有控股公司5个。 现拥有参股公司6个 3、企业优势 公司通过了ISO9001、9002国际质量认证，ISO14001环境认证。 公司具有大专以上学历和中高级技术职称的员工占34.6%以上。 特变拥有一批优秀的领导班子。 特变拥有肯吃苦耐劳、勇于赶超的年青队伍。 拥有正确的道路“依靠科技，坚持走科技创新之路 企业现存主要问题 企业缺乏有序计划经营和协调监控的运行体系和科学完善的管理体系。 营销网各自为政，造成营销资源严重 浪费。 生产单位无法满足“对外无序市场竞争，对内有序计划经营”。 对成本缺乏严格有效监控系统。 业务流程不规范，部门职能划分不和理。 缺乏科学管理手段，对市场应变能力滞后， 信息沟通不及时，造成工作效率低。 缺乏有效监督、反馈体系，无准确量化考核。 企业问题用ERP思想归类 ERP宗旨： 调配、控制、平衡企业各方面资源。 ERP先进思想： 上下左右交界面清晰，责权分明 规范业务流程 三点相控（计划、作业、反馈），环环相扣 作业标准化、合法化、唯一性 信息数据处理准确、速度快，反馈及时 特变电工ERP设计思想 提炼企业的优势、经验和特点。 满足ERP先进思想要求。 两者有机融洽。 程序演示 * * ERP管理思想培训 博通资讯EMRP培训教材 博通资讯项目工程部制作 主要内容 ERP基础知识讲解 名词解释 MRP：Material Requirements Planning 物料需求计划系统 MRP-II：Manufacture Resource Planing 制造资源计划系统 ERP： Enterprise Resource Planing 企业资源计划系统 EMRP：Enterprise Market Resource Planing 企业营销资源计划系统 EHRD:：Enterprise Human Resource Development 企业人力资源开发管理 QAS：Quality Assurance System 品质保障系统 PDM：Product Data Management 产品数据管理 DSS：Decision Support system决策支持系统 OA：Office Automation 办公自动化 E-Business： 电子商务 BOM：Bill Of Material 物料清单 博通资讯项目工程部制作 特变电工EMRP普及教材 订货点法 段式 MRP 闭环式 MRP ERP ERP的演变过程 MRP II 下一页 安全库存 定货点 定货提前期 时间 库存数量 始