以儒学思想为核心构建企业文化创建及谐企业.docVIP

以儒学思想为核心 构建企业文化 创建和谐企业 内容提要：面对外来文化冲击和碰撞, 在企业文化的发展过程中也产生了多种思想；在此背景下，如何建设中国特色的企业文化？民族文化在企业文化中如何定位？本文从文化管理的角度阐述了企业文化，是企业致胜的非常重要条件；通过中外文化的对比，论证了企业文化的民族性是企业文化成功的保证；在第三章，通过对以儒学文化为代表的传统文化价值体系的分析，得出了儒学文化的四个自性特征，为企业文化建设提供了理论依据；第四章针对具体创建企业文化提出了四个方面原则：即在企业制度建设中贯彻“以人为中心”原则、致力于企业命运共同体建设、企业要树立正确的社会目标、加强企业文化的个性化建设；使企业文化建设在传承传统文化的同时，借鉴和吸取世界优秀文化，从而建设具有中国特色社会主义企业文化，保证企业充满活力和旺盛的生命力，在市场竞争中立于不败之地。 关键词：文化管理制胜 儒学文化价值体系和特征 中国企业文化建设要以儒学为核心 第一章 现状及背景 在经济全球化的今天,面对外来文化冲击和碰撞,我们长期固守的传统文化受到挑战;同样,在企业文化的发展过程中也产生了多种思想: 第一，“完全西化论”，否定儒学对于现代化的作用，认为只有西方的东西才能够帮助我们实现现代化。这是西方中心论者和对本民族文化失去信心者的论调，这种论调具有民族文化虚无主义的色彩。第二，文化保守主义。持这种观点的人认为现代化完全是舶来之品，因而不甘心将自己神圣的、肃穆的、习以为常的传统文化置于解构与价值重组的地位。一种朴素的、古典式的民族主义情绪召唤他们牢牢维护自己固有的、曾使他们感到自豪的文化传统。[1]第三：主张开发儒学文化中积极的因素为现代化服务，这是一种比较积极的态度，虽然也有“中体西用”和“西体中用”的争论，但不管如何都儒学文化在历史上的作用，用比较公平的态度来审视儒学，扬其精华，去其糟粕。  胡锦涛同志指出:“建设和谐文化，是构建社会主义和谐社会的重要任务，也是构建社会主义和谐社会的重要条件。我们要牢牢把握社会主义先进文化的前进方向，建设社会主义核心价值体系，弘扬民族优秀文化传统，发掘民族和谐文化资源，借鉴人类有益文明成果，倡导和谐理念，培育和谐精神 ，营造和谐氛围，进一步形成全社会共同的理想信念和道德规范，打牢全党全国各族人民团结奋斗的思想道德基础。”[2]这是我们建设具有中国特色社会主义企业文化的指导思想。因此，在如何构建企业文化上，个人认为： 第二章 企业文化必须传承传统文化 2.1 文化管理是中国企业做大做强的必经之路 　 2.1．1文化管理的含义  文化管理，是继经验管理、科学管理后的一个新的管理发展阶段。所谓文化管理,是从人的心理和行为特点人手,培养企业组织的共同情感、共同价值,形成组织自身的文化；从组织整体的存在和发展角度,去研究和吸收各种管理方法,进而形成统一的管理风格；把企业管理的软要素作为企业管理的中心环节,以文化引导为根本手段,通过企业价值观培育、管理制度推进,以激发职工的自觉行为为目的，全面提升管理效率的独特的管理思想和管理方式。[3]  2.1. 2 文化管理是中国企业做大做强的必经之路  中国社会正处在剧烈的社会转型时期，制约中国企业管理水平的外部环境条件非常复杂，这种制约表现在以下几个方面：  2.1.2.1企业管理制度不健全、不成熟。因为历史原因，我国企业管理，大多仍停留在经验管理阶段，没有经过科学管理的充分发展阶段，在细节管理、基础管理、定量管理等方面，与西方存在巨大差距，需要加紧学习、吸收。 2.1.2.2 历史与传统的影响传统文化心理结构与计划经济影响下形成的平均主义思想，对西方引进的科学管理、严格管理，抵制心理严重。 2.1.2.3 似是而非的观念影响当前企业界与社会大众，存在对“以人为本”的错误理解，认为“以人为本”就是要放松对员工的制度约束与要求。  因此，提倡企业文化建设，建立起一种能适应现代企业制度，全球化在生产、适应现代化科学管理发展、适应现代化技术发展的企业文化，是深化企业改革、增强企业活力、推动企业发展的最根本途径。[4] 2.2 中外文化的表现 在企业文化的发展过程中，美国和日本的企业文化发展比较早且很成熟，对别国的企业文化建设起到一定的影响，我国的企业文化建设起步较晚，不断地吸取了别国的经验和教训，尤其是学习和借鉴了美国和日本的企业文化。现就中美的企业文化进行比较： 2.2.1 在 “以人为中心”方面存在着差异。 美国著名文化学者罗伯特·贝拉在《心灵的习惯》一书中讲道：“美国文化最核心的东西是个人主义……我们相信个人的尊严，乃至个人的神圣。我们为自己而思考，为自己而判断，为自己而做决定，按自己认为适当的方