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ISO9001内审〔审核〕案例分析
审核案例分析 品质部 2015.4.29 培训大纲 1、案例分析(3个案例) 2、避免在审核中被误导 一、案例分析(3个案例) 案例一: 案例一: 适用于以下流程/作业: 1、配料 2、调油 3、检验/检测 (来料/制程/工程检/模具检测) 4、包装 5、变更(工程) 6、校验 案例二: 案例二分析: 1)效果验证多样性; 2)对结果的进一步验证; 案例三: 案例三分析: 1、询问计划或查找文件/计划岗位职责,“计划提供 数据”是否得到规定? (如:计划岗位显示提供数据,计划应承担主要责任,工程承担次要责任) 2、判断:1)工程向谁开模具保养申请单?(追查保 养的职责) 2)需要对大批量生产或长期不生产的模具 进行保养? 3)文件的适用性? 二、避免在审核中被误导 1、蜻蜓点水 2、避重就轻 3、推委 4、耍太极 谢 谢 * 2)VCM 机芯支架 《料房配料记录 表》显示水口料 50%,生产资料卡 要求是40% NG 混料时按照工程提供的《生产资料 卡》进行配料作业,当班下班前统 一将各机台的实际用料详细记录在 《注塑部料房配料记录表》,报表 交料房组长签名确认并存档,以便 追溯。 问题描述 文件中的相关条例(或查巡的项目) 案例一: 流程/动作 依据(输入) 证据/记录(输出) 依据性/判断性----动作/流程: 1)需追溯到动作/判断的依据(标准/规范); 2)动作完成后,数据的记录和结果判定; 查伍胜福有培训记录,个人也能说出培训 内容,查邓德庚、何海飘有培训记录,但 个人认为不知道有受过培训,培训效果 差;建议文员接受培训,以后培训重点需 口头培训,不能只是让员工看文件。 是否有对新员工进行安全培 训?新员工是否理解安全注 意事项? 问题描述 文件中的相关条例(或查巡的项目) 工程未对模具是否需保养做任何跟进,工程提出没有数据反映哪些模具是大批量生产或长期不生产,要求由计划提供数据 对于大批量生产或长期不生产的 模具,工程需开模具保养申请 单,定期对模具进行保养? 问题描述 文件中的相关条例(或查巡的项目) 注意:审核沟通中的误导 *
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