的管理基本知识点中英翻译.docx

东莞英语培训，首选 HYPERLINK 优恩国际英语 Management Basics 管理基础知识 A new manager’s practical roadmap to success 新经理的实际成功的路线图 出自东莞英语培训机构： HYPERLINK 优恩国际英语 Contents-----------目录 一：FOREWARD 提出 二：WELCOME TO YOUR FUTURE SUCCESS! 欢迎你将来成功! 三：How this Course is Organized 本课程是如何组织的 四：About Learning 学习 五：What you need in order to succeed in this course 你需要为了成功在本课程中 六：Your Questions for Us 你的问题我们 七：Our Introductory Questions for Your Team 为你的团队，我们介绍问题 八：And here are the Answers to the Introductory Quiz 这里是入门测验的答案 九：Teams Work 团队工作 十：Your Personal Mission Statement 你的个人使命宣言 SEMINAR 1: BECOMING A NEW MANAGER 研讨会1:成为一个新经理18岁 1. Understanding Myths about Management 理解神话管理18 2. Understanding Complex Expectations 了解复杂的期望 3. Defining Your New Role 定义你的新角色 4. Managing Teams 管理团队 5. Managing Individual Employees 管理个别员工 6. Promoting Diversity and Group Culture 促进文化多样性和组30 7. Embracing Your New Identity 拥抱你的新身份31 8. Strengthening Your Emotional Intelligence (“EI”) 加强你的情商(EI)33 9. Coping with New Feelings 应对新的感情 10. Reaping the Rewards of Being a New Manager 收获回报的新经理37岁 SEMINAR 2: MANAGING TEAMS – THE BASICS 研讨会2:管理团队——基本 Another test to benchmark your understanding 另一项测试基准理解 Keeping Your Team on Track 保持你的团队跟踪 Obstacle 1: Lack of Team Identity 障碍1:缺乏团队身份 Obstacle 2: Low Participation 障碍2:参与度很低 Obstacle 3: Poor Communication 障碍3:缺乏沟通 Obstacle 4: Ineffective Team Leadership 障碍4:无效的团队领导 Obstacle 5: Destructive Conflict 障碍5:破坏性冲突 Obstacle 6: “Group-think” 障碍6：“群体思维” Obstacle 7: Absence of Creativity 障碍7:缺乏创造力 Obstacle 8: Ineffective Decision Making 障碍8:无效的决策 SEMINAR 3: COACHING PEOPLE 研讨会3:指导人 Your Warm-up Test 你的热身测试 And the Answers are . . . 和??案是 How to Know When to Coach 如何知道什么时候教练 How to Develop Coaching Skills 如何开发教练技能 How to Manage a Coaching Session 如何管理指导会话吗 How to Customize your Coaching 如何定制你的教练吗 SEMINAR 4: MANAGING UP 研讨会4:管理 Your final test 你的最终测试 Answers to test questions 测试问题的答案 What is Managing Up? 管理是