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什尚旅游—团队晋升机制 员工职业规划 裕元商贸－营销团队晋升机制 业务线 什尚旅游－团队晋升薪酬机制 什尚旅游－团队晋升薪酬机制  什尚旅游 团队晋升机制 什尚旅游－团队晋升机薪酬制 采购部 采购部 部 采购部 Thank　 you　 so　 much! * * 总经理 主管 销售顾问 销售总监 副总经理 销售经理 职位名称 客户部销售顾问 职位待遇 底薪2000元　发放方式：无责任底薪1000元+绩效考核1000元。考核方式：底目标业绩　　 万占60%。领导评分、工作表现（出勤率）占20%。专业知识+销售知识考核占20%+业绩提成（超越目标数余出部分每人10元）+奖金 +旅游（全家游）+奖品 直接上级 部门副经理 晋升条件 3个月个人业绩第一名，增员1人（培养新人专业业务能力、工作态度），参加预备销售副经理培训考核并审核通过。 直接下级 无 解聘原因 连续3个月业绩最低或考核最低 职位名称 部门副经理 职位待遇 底薪2300元　发放方式：无责任底薪1300元+绩效考核1000元。考核方式：底目标业绩　　 万占60%。领导评分、工作表现（出勤率）占20%。专业知识+销售知识考核占20%+业绩提成（超越目标数余出部分每人10元）+奖金 +旅游（全家游）+奖品 直接上级 部门经理 晋升条件 团队人数达10人以上，团队目标连续4个月完成并超越，员工满意度80%，参加预备经理培训并考核通过 直接下级 销售顾问 降级原因 3个月团队业绩最低、目标为达成、员工满意度低70%，上级考核未通过。 职位名称 部门经理 职位待遇 底薪2500元　发放方式：无责任底薪1500元+绩效考核1000元。考核方式：底目标业绩　　 万占60%。领导评分、工作表现（出勤率）占20%。专业知识+销售知识考核占20%+业绩提成（超越目标数余出部分每人10元）+奖金 +旅游（全家游）+奖品 直接上级 副总经理 晋升条件 团队总目标连续半年完成　，员工满意度85%，培养2名副经理，并书面提出向上级述职报告，参加多次预备副总经理培训并考核通过。　 直接下级 副经理 降级原因 连续3个业绩目标未达成，员工满意度低于80%，上级考核未通过。 职位名称 副总经理 职位待遇 底薪3000元　发放方式：无责任底薪2000元+绩效考核1000元。考核方式：底目标业绩　　 万占60%。领导评分、工作表现（出勤率）占20%。专业知识+销售知识考核占20%+团队管理奖+年终分红6%---10% +旅游（全家游）+奖品+轿车 直接上级 总经理 晋升条件 团队总目标连续完成（1年），员工满意度85%，培养2名副总经理，并书面提出向上级述职报告，参加多次预备总经理培训并考核通过。　 直接下级 部门经理 降级原因 连续3个业绩未达成，员工满意度低于80%，上级考核未通过。 职位名称 总经理 职位待遇 底薪4000元　发放方式：无责任底薪2000元+绩效考核2000元。考核方式：底目标业绩　　 万占60%。领导评分、工作表现（效率）占20%。专业知识+销售知识考核占20%+业绩提成（超越目标数余出部分每人10元）+奖金 +旅游（全家游）+奖品 直接上级 区域总经理或总裁 晋升条件 团队总目标连续1年半完成，员工满意度85%，培养3名副总经理，并书面提出向上级述职报告，参加多次预备区域总经理培训并考核通过。　 直接下级 副总经理 降级原因 连续3个业绩未达成，员工满意度低于80%，上级考核未通过。 职位名称 业务员 职位待遇 底薪1200元　发放方式：无责任底薪600元+绩效考核600元。考核方式：底目标业绩　　 万占60%。领导评分、工作表现（效率）占20%。专业知识+销售知识考核占20%+提成（低于公司标准价位以下的提10%）+奖金 +旅游（全家游）+奖品 直接上级 主管 晋升条件 增员培养1名业务员，参加预备主管培训并考核通过。　 直接下级 无 降级原因 连续3个月工资最低 职位名称 主管 职位待遇 底薪1500元　发放方式：无责任底薪800元+绩效考核700元。考核方式：底目标业绩　　 万占60%。领导评分、工作表现（效率）占20%。专业知识+销售知识考核占20%+提成（订车、房低于公司标准价位以下的提10%）+奖金 +旅游（全家游）+奖品 直接上级 副总经理 晋升条件 持续半年业绩第一，团队满意度高于85% 直接下级 业务员 降级原因 团队满意度低于70%,上级考核未通过 职位名称 经理 直接上级 晋升条件 直接下级 降级原因 职位名称 经理 直接上级 晋升条件 直接下级 降级原因 * *