立足园区以实干为基础大力发展金银花产业和合作社.doc

立足园区以实干为基础大力发展金银花产业及合作社 ---------XX乡关于金银花发展的思考 XX乡作为纯农业乡，为了因地制宜搞好发展，全乡按照“一元XX”的远景规划，“一心四翼五点”为总体布局，以“三主两辅”为主要产业的规划下，率先在“一心”上寻找突破口，整合“整村推进项目”、“水务防洪”、“村民一事一议”等，将资金打捆使用，在茶场依靠3名业主大户建成一个360亩的金银花套作核桃的农业园区。整个园区以 “乡土风光”等文化内涵为主线，将“剑门土鸡”养殖也纳入园区发展。整个园区将生产与文化，文化与旅游联系起来，最终形成金银花、核桃为主题产业，兼有观光性的，立体、生态的现代农业园区。 一、XX金银花发展现状 【基本乡情】 XX乡位于XX县腹心地带，有总耕地13545亩，林地56835亩，辖10个村51个组，共计 2063户6733人。全乡区域发展规划布局“一心四翼五点”，产业发展定位“三主两辅”，文化特色挖掘“八大景、六大碗”，坚持走“产业富民、文旅兴乡”之路。 【园区概况】XX乡茶场梁生态农业综合示范园位于乡集镇近郊，凉迎公路穿园而过。总土地面积800亩，其中优质核桃700亩，苗圃100亩。核桃林下间作金银花350亩，轮作烤烟80亩，套作其它经济作物200亩。配套建设土鸡畜牧养殖5户（万只土鸡养殖户2户），绿化道路3公里，农耕文化景点3处。 【园区规划】园区始建于2012年，规划实施分3期3年,2015年建成，分A、B、C三个区。A区种植100亩苗圃、150亩核桃；B区种植200亩核桃；C区种植350亩核桃，大园区林下实施林经套作模式。 【园区模式】产业发展模式为“高空核桃+中空金银花+林下土鸡”生态立体模式；土地经营模式为“流转业主+群众自种”；产业经营模式为“企业+协会+业主+农户”，签约金银花企业两家，成立金银花种植协会1个，金银花业主大户1户，入会社员52户。 【经济效益】一年5-6次花，当前已进入二次花期，已经采收烘烤出成品1.8吨（开春后天旱产量低），按第一年最低产量40kg/亩计算，总共可以采摘干花10吨以上，按照今年行情每吨8.5万元计算，今年可以收入90万元左右。每亩收入3400元，纯收入2500元。 金银花套作核桃收益情况表 按照最低市场价85元/公斤计算 年份 亩投资（元） 亩收益（元） 亩纯收益 （元） 种苗 （元） 耕作 （元） 农药 （元） 肥料 （元） 产花量 （kg） 人工费用 （元） 采摘人 工费用 （元） 金银花 核桃 第一年 1200 100 20 40 0 400 0 0 0 -1760 第二年 0 0 20 50 40-60 400 400-600 3400-5100 0 2530-3030 第三年 0 0 20 50 60-80 400 600-800 5100--6800 2000 5030-7530 第四年 0 0 20 50 80-100 400 800-1000 6800-8500 4000 9530-11030 【社会效益】茶场梁生态农业示范园区已成为XX乡农业产业发展的“实验地”，更为实现全乡万亩核桃产业一元XX乡做活林经复合文章、做大林下养殖文章、做精林业观光旅游文章指明了方向。 二、产业优势及做法 1、产业优势 一是投资风险小。金银花既可以作为药材进行深加工，也可以作为茶饮品用于养生，还可以培育成盆景成为艺术品，可谓全身都是宝。 二是生命力强。其抗旱、抗涝，对环境要求低，适应种植范围广。 三是见效快。金银花只要管理好，在年初种植当年便可见效，第二年便处于旺花期，解决了农户等不起的矛盾。 2、具体做法 1、土地流转至大户手中。现在园区内种植业主大户3户，面积达到220亩，带动园区内30户农户50亩土地参与共同种植。土地流转后有这么几个好处：一是避免了小户分散经营的质量不统一。二是容易上规模。4个大户面积就达到了350亩。三是便与技术指导与落实。土地集中到大户手中，技术指导成本低，效率高；且按照技术要求落实质量高、速度快。 2、成立了协会。一是提升了对大户种植的约束力，能够达到质量一致。二是协会形成的话语权为农户能够争得更大的价格空间。三是政府脱离出来，仅为农户提供一些服务，减轻了政府负担。 3、发动群众支持业主大户。党委政府为了减轻业主的人工压力、资金压力，在全乡义务征集党员、干部、群众参与金银花的整地、移栽、管护达3000个工，极大地减轻了业主负担。也锤炼了党员干部队伍，对群众也起到了学习培训和实际操作的作用，为下一步扩大规模打下了基础。 4、成立互助基金会。通过先县委县府