五小经验交流〔终稿1〕.ppt

我们通过一个创新，三个加强，五项整治措施来积极探索五小行业长效管理机制，使“五小”经营单位无论硬件设施还是软件管理都有了明显改善。 (加五小整顿前后对比照片) 3月份曝光的报纸照片,录像? 为推进“五小”整治工作不断深入，我所把“五小”行业专项整治工作纳入年度工作目标管理，使各片、各路段分包领导个个有任务，有责任。 三、抓好“五项整治措施”,加快“五小”达标进度 三、抓好“五项整治措施”,加快“五小”达标进度 三、抓好“五项整治措施”,加快“五小”达标进度 三、抓好“五项整治措施”,加快“五小”达标进度 三、抓好“五项整治措施”,加快“五小”达标进度 三是严把“五小”行业市场准入门槛 三、抓好“五项整治措施”,加快“五小”达标进度 四是实施典型引路，发挥示范作用 三、抓好“五项整治措施”,加快“五小”达标进度 三、抓好“五项整治措施”,加快“五小”达标进度 五是与相关部门协作打击无证业户 领导重视、政策支持是“五小”整治工作取得成功的关键 （二）全民动员、人人参与是“五小”整治的基石 五小单位与人民群众身体健康和日常生活息息相关，没有广大群众的支持、没有社会各界的充分理解、没有新闻媒体的积极宣传是无法取得整治工作的胜利。我所以“公共卫生安全自律承诺公示”为载体，达到公众参与、引导公众消费，促进经营者高度重视的目的。 五、认识与体会 加自律板照片 （三）多部门协作是“五小”整治的强大动力 经过多次专项整治行动，促使大多数经营户进行了整改。但是仍有相当一部分经营户抱侥幸心理，互相攀比和观望，为了确保整治效果，我所与工商、公安、城管等部门联合执法，对经多次宣传督导仍拒不配合整改的经营户，采取综合措施，迫使其整改；对完全没有整改条件，态度又极端恶劣的经营户，坚决予以取缔。采取综合措施共督促整改200多户，关停并转85户，极大地净化了市场秩序，收到较好实效。 五、认识与体会 （四）落实责任、强化督导是“五小”整治的保障 我们把工作任务层层分解，责任到人，在整治活动中，领导经常深入一线，加强督促检查，实行例会通报制度，及时发现解决问题，为“五小”整治的顺利进行提供了保障。 五、认识与体会 “五小”整治稍有疏忽极易反弹，此项工作任重而道远，我所将进一步加强日常的动态管理，不断强化责任，狠抓长效机制的落实，保健广大人民群众的身体健康。 五、认识与体会 汇报结束 谢谢大家! * 朝阳区卫生局卫生监督所 落实责任 强化措施建立切实有效的长效监管机制 长春市朝阳区卫生局卫生监督所 开展五小整顿工作情况汇报 我所在上级主管部门和区委区政府、区卫生局的正确领导下，积极探索，不断创新，把五小整治作为经营者受益、政府放心、百姓满意的惠民工程加以开展. 一个创新 三个加强 五种手段 长效监管 目 录 创新一个载体，积极探索行业自律机制 坚持三个“加强”,为“五小”综合整治奠定基础 2 狠抓坚持，建立“五小”单位长效监管机制 4 抓好“五项整治措施”,加快“五小”达标进度 3 认识与体会 5 1 一、创新载体，积极探索行业自律机制 以“公共卫生安全自律承诺公示”为载体 自律---利已 他律---利人 法律---利公 我们还进一步加大舆论监督力度，对脏、乱、差的“五小”单位联系新闻单位予以曝光揭露，教育引导广大民众自觉抵制不卫生、不文明行为，使不卫生、不文明行为受到全社会的谴责，真正形成全民共参与、社会共监督的良好氛围。 一、创新载体，积极探索行业自律机制 目 录 创新一个载体，积极探索行业自律机制 坚持三个“加强”,为“五小”综合整治奠定基础 狠抓坚持，建立“五小”单位长效监管机制 4 抓好“五项整治措施”,加快“五小”达标进度 3 认识与体会 5 2 1 动态管理 全面推进 解决难点 突破重点 显著提高 以点带面 工作 思路 成立了整治领导小组，制定了切实可行的工作方案和整治标准，明确了“以点带面、突破重点、解决难点、全面推进、动态管理、显著提高”的工作思路. 二、坚持三个“加强”,为“五小”综合整治奠定基础 一是加强领导，落实责任 一是加强领导，落实责任 二、坚持三个“加强”,为“五小”综合整治奠定基础 二是加强宣传，鼓励经营户自主整改 按照省、市《餐饮服务食品安全示范工程创建活动实施方案和细则》的要求，我区明确了打造朝阳食品安全示范区的总体目标，将示范建设任务纳入年度重点工作和目标考核体系，细化措施、落实责任，从组织领导、机制建立、舆论宣传、示范标准等方面逐一明确，从打造示范户入手，以落