产品分析及市场调研.ppt

产品分析市场调研 运营 目标: 确定一个行业内的主要战略层面 确定一个行业内有相同或相似战略的公司群 行业细分 纵向整合 宽线 窄线 整合 装配量 仅装配 专家 多面手, 全服务制造商 例子：电子制造服务 课前引导 推广为什么要了解产品？了解产品的目的是什么？ 为什么要进行市场调研？调研的目的是什么？通过调研我们可以获得什么结论？ 运营 目标: 确定一个行业内的主要战略层面 确定一个行业内有相同或相似战略的公司群 行业细分 纵向整合 宽线 窄线 整合 装配量 仅装配 专家 多面手, 全服务制造商 例子：电子制造服务 了解产品的目的： 熟悉产品，对产品产生想法，挖掘卖点，挖掘产品关键词转化提升、各项流量的分析工作 市场调研的目的： 让自己很清楚知道自己所经营的类目详情，如行业趋势、关键词投放、竞争对手推广方式，然后做出自己的推广策略，做到打仗心里有谱。 推广需要做什么？ 运营 目标: 确定一个行业内的主要战略层面 确定一个行业内有相同或相似战略的公司群 行业细分 纵向整合 宽线 窄线 整合 装配量 仅装配 专家 多面手, 全服务制造商 例子：电子制造服务 产品分析 一、产品分析（以一件商品为例） 产品基本参数 1、品牌 2、产品名称 3、产地 4类目 5产品规格（颜色、尺码） 6材质 产品的功能、卖点 查看产品说明书 舞蹈服 练习服 产品价格 产品价位段分析 例如：80-90之间 产品风格 甜美、仙女、波西米亚风格等 运营 目标: 确定一个行业内的主要战略层面 确定一个行业内有相同或相似战略的公司群 行业细分 纵向整合 宽线 窄线 整合 装配量 仅装配 专家 多面手, 全服务制造商 例子：电子制造服务 推广的工作市场调研 二、市场调研（使用工具：数据魔方、淘宝指数、生E经等） 1、行业调研 1.1市场行情及趋势(有哪些信誉好的足球投注网站趋势、销量趋势、转化趋势) 1.2主流市场价格趋势（喜好度价格排序和价格区间下的产品概要） 1.3竞争对手有哪些（行业前20%商家，同等级竞争商家） 运营 目标: 确定一个行业内的主要战略层面 确定一个行业内有相同或相似战略的公司群 行业细分 纵向整合 宽线 窄线 整合 装配量 仅装配 专家 多面手, 全服务制造商 例子：电子制造服务 推广的工作市场调研行业分析 选取“拉丁舞”作为我们的分析对象(/) 1.1市场行情及趋势 有哪些信誉好的足球投注网站指数分析（淘宝指数） 运营 目标: 确定一个行业内的主要战略层面 确定一个行业内有相同或相似战略的公司群 行业细分 纵向整合 宽线 窄线 整合 装配量 仅装配 专家 多面手, 全服务制造商 例子：电子制造服务 数据魔方 推广的工作市场调研行业分析 运营 目标: 确定一个行业内的主要战略层面 确定一个行业内有相同或相似战略的公司群 行业细分 纵向整合 宽线 窄线 整合 装配量 仅装配 专家 多面手, 全服务制造商 例子：电子制造服务 推广的工作市场调研行业分析 1.2主流市场价格趋势（工具：数据魔方、生e经） 运营 目标: 确定一个行业内的主要战略层面 确定一个行业内有相同或相似战略的公司群 行业细分 纵向整合 宽线 窄线 整合 装配量 仅装配 专家 多面手, 全服务制造商 例子：电子制造服务 推广的工作市场调研行业分析 1.3竞争对手有哪些（工具：数据魔方、生e经） 运营 目标: 确定一个行业内的主要战略层面 确定一个行业内有相同或相似战略的公司群 行业细分 纵向整合 宽线 窄线 整合 装配量 仅装配 专家 多面手, 全服务制造商 例子：电子制造服务 推广的工作 推广的工作市场调研竞争对手分析 2、竞争对手调研 2.1同行推广情况（款式和推广方式，单品、页面推广位置排名） 首先会和运营美工一起寻找哪些是标杆的竞争对手，通常是选十家的，然后再对这十家进行推广情况的调研，例如有什么主推款式，主推款式是通过什么的推广方式推广的（报活动？上钻展？上直通车？投淘宝客？），接着就去观察对应的单品、页面、推广位置 运营 目标: 确定一个行业内的主要战略层面 确定一个行业内有相同或相似战略的公司群 行业细分 纵向整合 宽线 窄线 整合 装配量 仅装配 专家 多面手, 全服务制造商 例子：电子制造服务 推广的工作市场调研竞争对手分析 2.2同行自然有哪些信誉好的足球投注网站排名调研（利用工具：电商记、淘宝有哪些信誉好的足球投注网站进行调研） 运营 目标: 确定一个行业内的主要战略层面 确定一个行业内有相同或相似战略的公司群 行业细分 纵向整合 宽线 窄线 整合 装配量 仅装配 专家 多面手, 全服务制造商 例子：电子制造服务 推广的工作市场调研竞争对手分析 2.3、同行标题收集（产品标题和推广标题） 2.4、优质推广图片收集（单品、