产品质量事故讲训.ppt

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产品质量事故讲训

产品质量事故培训 管理部 2009.9 产品质量事故培训 案例: 2009年7月28日,客户北京科锐公司反馈我方所供的20只零序CT50/1,10P5,2.5VA,其中6只因绝缘电阻太小且不稳定,要求换货。 产品质量事故培训 1.产品质量事故的范围; 2.处理产品质量事故的重要性; 3. 产品质量事故的处理流程; 4. 产品质量事故的具体处理方法。 产品质量事故培训 1.产品质量事故的范围。 1)产品质量异常造成客户强烈的投诉,退 换货等; 2)由于产品批量不合格、报废导致浪费人 工、材料,影响交付期的生产事故; 产品质量事故培训 2.处理产品事故的重要性。 会有一部分人认为:产品质量出了问题,偶尔的事情,不用那么小题大做,而且处理这些事情,还会影响正常的日常工作,有这个时间还不如多绕几匝线,多浇几个CT,多切几个CT呢。甚至有时候不知道怎么处理这样的事情。 产品质量事故培训 其实,我不那么认为,致力于提升产品质量的公司也不那么认为; 为什么呢? 产品质量事故培训 下面我们举个例子,来侧面加深一下产品质量事故和生存的关系: ?这是一个发生在第二次世界大战中期,美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。在当时,降落伞的安全度不够完美,即使经过厂商努力的改善,使得降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了99.9%,应该说这个良品率即使现在许多企业也很难达到。但是美国空军却对此公司说 No, 他们要求所交降落伞的良品率必须达到100%。于是降落伞制造商的总经理便专程去飞行大队商讨此事,看是否能够降低这个水准?因为厂商认为,能够达到这个程度已接近完美了,没有什么必要再改。当然美国空军一口回绝,因为品质没有折扣。 ? ?后来,军方要求改变了检查品质的方法。那就是从厂商前一周交货的降落伞中,随机挑出一个,让厂商负责人装备上身后,亲自从飞行中的机身跳下。这个方法实施后,不良率立刻变成零。 产品质量事故培训 1)产品质量事故和产品质量水平的关系; 草莓味的冰激凌对通用车的影响。蒸汽锁 客户的信任度; 2)供应商零部件产品质量; 3)我们的产品由多个部件构成,整体的 产品质量水平是这样的: 产品质量事故培训 其次,寻找科学的处理方法。 关于质量事故的处理方法有很多。 例如:5W,5W2H,因果法,8D,头脑风暴法等。 这些方法在实际使用中是相互关联的,互相引用。 我们针对5W2H和因果法进行学习。这两种方法是容易掌握和利用的。 产品质量事故培训 a)5W2H方法: Who(谁)、When(时间)、Where(地方)、What(什么)、Why(为何) How(如何)、How many(有多少) 将某项問題依此七个方向去追问思考,对事情发生的过程进行详细描述,并找出问题的原因,采取预防的措施。 产品质量事故培训 Who(何人): 到底是谁發現? 有谁可以更容易找出這問題? When(何时): 什么时间發現的? 在别的时间是否会更易發現? 一定要在这个时间做吗? 产品质量事故培训 Where(何处): 目前在何处發現問題? 这个地方跟別處有差別吗? 在别处是否会有同類問題? 問題集中在產品什么位置? What(什么): 在什么情況下發生? 应该还有什么直接間接影響? 有什么不應該發生的? 产品质量事故培训 Why(为何): 为何問題在這時候才發現? 为何要解決此問題? 不做不行吗? How(如何): 問題是如何發生? 發生的過程有次序嗎? 应如何做会更好? 产品质量事故培训 How Many? How Much? ( 有多少): 范圍有多大?比例? 产品质量事故培训 b)因果法 这个方法是从影响产品质量的5个方面进行分析。对分析出的结论,采取措施。 产品质量事故培训 产品质量事故培训 用5W2H的方法共同分析一下案例。 Who(何人): 到底是谁發現? 客户检验员 有谁可以更容易找出這問題? 检验员 产品质量事故培训 When(何时): 什么时间發現的? 产品交付时 在别的时间是否会更易發現? 浇注前的检验时 一定要在这个时间做吗? 不是 产品质量事故培训 Where(何处): 目前在何处發現問題? 客户工厂 这个地方跟別處有差別吗? 基本没有 在别处是否会有同類問題? 暂无 問題集中在產品什么位置? 产品的安装板螺钉与二次绕组间的绝缘电阻。 产品质量事故培训 What(什么): 在什么情況下發生?

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