埃克森美孚讲训部分.pptVIP

小组合照队名:Excellence 人才比石油更宝贵 埃克森美孚的目标：效率为王 李·雷蒙德采用“和拢式”管理，强调个人和整体的良好配合，创造整体和个体的高度和谐。 新人培训—提高工作效率 一个怎么样帮助新的员工，能够尽早适应这样的环境，从完成从学生到工作人员的转变，差不多一年左右的帮助你适应企业环境的一段时间 埃克森美孚创造效率奇迹，持续盈利的原因 “管理特质”：把工作当成自己的事业，时刻思考如何在自我管理中做好与公司共有的事业，取得更好的效果。这样，他们真正做到了决不拖延，也从不会为自己找借口、推卸责任，而会去主动解决问题，其业绩也会随着问题的解决而得到提升 MBTI—职业性格测试 测试指导语 1、选项没有“对”与“错”之分2、选择更接近你平时的感受或行为的那项3、请选择你是怎么样做的，而不要选择你想要怎样、以为会怎样、或者认为哪样更好4、性格无好坏，本量表检测你的性格倾向，而不是你的知识、技能、经验选择最符合自己真实情况的那项，如果两个选项看起来都符合，就选自己觉得最舒服的那项（本次测试共 93 题 ） 1. 选择你较喜欢的词 A. 无限可能 B. 现实状况 2. 选择你较喜欢的词 A. 触觉 B. 感觉 3. 当你考虑一件事情时，你很少想到事情可能的发展，而是更多关注目的 A. 是这样 B. 不是，我更容易陷入对未来可能性的推测中 测试结果 ISFP可能从事的行业:艺术家音乐家/作曲家设计师幼师/儿童早教社工/咨询师教师心理学家兽医护林员儿科医生 专业技能培训 强大的自主研发及商业化能力是埃克森美孚公司不断发展壮大、保持世界领先的有力武器。以成本控制严厉闻名的雷蒙德在人力资源和科研的投资上可 是从不吝啬。 1. 高度重视技术研发 2007年研发投入达到8.14亿美元，研发投入占公司总收入的比例也一直保持在0.2%以上拥有一支高素质的研发队伍，目前拥有近2万名工程师和科学家，其中约10%具有博士学历。 专业技能培训 世界各地开办研发中心 2011年3月30日，埃克森美孚化工公司上海研发中心投入运营。该中心总投资9000万美元，占27000平方米，拥有200多套先进的实验室分析测试仪器以及产品加工设备，主要为亚太地区开发新型高端产品并为本地客户提供量身定制的解决方案。 领导技能培训-从内部选拔管理人才 一，个性化培训 二，集中培训 领导技能培训 集中培训： 对于区域总经理的培训项目包括“跨文化管理”、“将变化转化为效益”、“对非财务经理的财务培训”； 对于即将担任总部高级职位的员工有以下培训项目：“全球管理经理的研讨会”和“国际化经理培训”等等。 埃克森美孚（太仓）培训中心有限公司 学校简介：????对埃克森美孚在中国投资项目的员工、有关代理、经销商和客户进行技术知识培训，并为其他单位提供员工的技术培训服务。 Human Resource Management ExxonMobil Team of Excellence Members of Excellence : 谢向丹 2010075113 袁梦月 2010075114 吴佳欢 2010075112 章 彬 姜 亮 赵 岩 福利 绩效 培训 招聘 薪酬 埃克森美孚 赵岩 3 4 5 2 招聘 这是模板，大家可根据自己的内容任意增加~就在自己所负责的模块下按Enter键增加PPT张数~ 1 3 4 5 培训 袁梦月 培训： 一，提高工作效率；二，专业技能培训；三，领导技能培训。 1．既有整体性，又有个体性。 2．自我组织性。。 3．波动性。 4．“相辅相成”性。 5．个体分散与整体协调性。 6．韵律性。 第一阶段： Buddy，帮助你尽早地熟悉办公环境，了解自己手头的工作，加快学习过程，及早掌握工作当中所经常会碰到的一些流程。 第二阶段：在加入公司半年时，我们会有一个新员工的入司的培训，这个培训会帮助你了解能源行业，了解你在这个能源行业发展的规划。 大学生 新员工 雷霆战士 2. 研发体系的总体架构 埃克森美孚化工公司上海研发中心 个性化培训： 短期派往其他国家工作。目的是培养该员工对跨国文化带来的问题的处理能力，以及培养的跨国管理经验和视野； 特别项目。指定一些管理人才去做一些新的、极其困难的项目，以锻炼该员工在面临困境和复杂的新环境时的领导能力。 1 姜亮 4 5 2 绩效 1 3 章彬 5 2 薪酬 1 3 4 2 福利 吴佳欢 Human Resource Management ExxonMobil Team of Excellence