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设计部管理制度修改后
设计部管理制度
为使设计部更好的发展，促进设计人员的积极性、维持设计部人员的稳定，加强团队合作精神，营造良好的工作氛围，结合公司的实际情况，
（2）、部门职能：
1、完成公司日常任务安排,包括平面广告设计、全面负责设计项目的质量，对设计的创意、色彩、版式进行评审协助督促组设计师提高设计方案质量，提高工作效率，做到及时、高效完成各项工作合理、公正安排分配各项工作，做到严格把关，及时跟进团结共同学习、共同完成公司下达各项任务完成公司日常任务安排,包括平面广告设计、等工作协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工加班、调休由于工作上的需要，员工必须提前一天申请，安排好工作的前提下方可批准
常务副总
设计总监
设计经理
副总经理
设计师
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