郑徐客专京福制梁场安标工地.doc

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郑徐客专京福制梁场安标工地

郑徐铁路客运专线京福梁场 集团公司级安标工地创建规划 编 制: 许青国 审 核: 林 瑄 审 批: 李红军 中铁七局集团有限公司 郑徐铁路客专工程指挥部京福制梁场 二零一三年六月 一、 成立创建安标工地领导小组 组 长: 李红军 副组长: 贾彦刚 乔 沛 林 瑄 王 建 组 员: 雷红胜 王新科 许青国 侯明花 翟 亚 张海洋 李瑞涛、张振林 管贤强 创建安标工地领导小组办公室设在安质部,办公室主任由安质部部长担任,负责日常创建活动开展工作。 二、 创建安标工地总体目标 以安全、质量为根本,从安全管理抓起,从质量控制着手,安全生产是基本要求,实现精品工程为最终目标。 以改善工地生产生活设施为基本要求,注重员工身心健康,激发广大员工劳动积极性、主动性和创造性,充分体现“以人为本”的标准化工地建设理念。以创造良好的场容场貌和提高劳务队伍的综合素质为基本要素,不断拓展标准化工地建设,树立项目部良好形象,充分展现企业管理水平。以落实责任和严格岗位责任制为手段,不断健全标准化工地管理制度,严抓落实,为顺利开展安标工地创建工作提供有力保障。 三、 创建安标工地措施 1、安全质量责任制度 1.1 项目部建立覆盖各作业层的安全质量保证体系,安全质量责任制度,明确职责权限和工作程序。现场设置安全生产管理机构,负责本工地的安全生产管理工作,并设立安全总监及专职安全员。 安全质量管理目标要分级分解落实,对监督检查、考核奖罚做出具体规定,并形成文件组织实施,确保每个职工在自己的岗位上,认真履行各自安全责任。安全质量责任制度要覆盖项目管理人员、作业班组长、专职安全质量管理人员。 1.2安全质量管理目标必须是可以测量的。应包括:安全质量事故控制目标,安全质量标准化管理达到的目标,文明工地实现的目标、安全质量管理工作目标,安全质量创优目标。安全质量目标要求根据职责分工,对应各自的岗位,做出界定,并有文字说明。 1.3各部门、岗位人员的安全质量管理职责和指标应经过责任人的确定。 1.4 安全质量奖惩考核应把安全质量管理纳入经济责任制的考核内容,把安全质量管理职责、管理目标和措施要求、考核和奖罚规定具体内容量化。 2、安全教育培训制度 2.1安全教育培训制度应明确各类从业人员教育培训的类型、对象、时间和内容,对安全教育培训的计划编制、实施和记录、证书的管理要求、工作程序做出规定,形成文件并组织实施。 2.2安全教育培训的对象 应包括专职安全管理人员岗位合格证书,复审和年度安全培训;电工、焊工、运输机械作业人员等特殊工程作业人员操作证培训、复审和年度安全培训;待岗复工、转岗、换岗作业人员的岗前培训;新工人进场三级安全教育培训;经常性安全教育。 3、 安全质量检查制度 3.1安全质量检查制度应对检查形式、方法、时间、内容、组织的管理要求、职责权限,以及检查中发现的隐患整改、处置和复查的工作程序及要求做出规定,形成文件并组织实施。 3.2 安全质量检查应包括作业层的自查、部门检查、上级管理层对作业层的抽查。检查类型包括:日常检查、定期检查、专业性检查等。 3.3 对检查中发现的安全质量问题,应签发隐患整改通知单,并规定整改要求和期限,必要时应责令停工、整改。对安全质量问题要进行登记,对纠正和整改措施的实施情况和有效性进行跟踪复查,合格后销记,并做好记录。 4、 安全生产资金保障制度 项目部对安全生产资金的计划编制、支付手段、监督管理和验收报告的管理要求、职责权限和工程程序要作出规定,形成文件,建立台帐。 5、 安全质量事故报告处理制度 5.1生产安全事故报告处理制度应对意外伤害保险的办理,生产安全事故的报告、应急救援和处理的管理要求、职责权限和工作程序做出具体规定,形成文件并组织实施。 5.2安全质量事故应按四不放过的原则,对事故进行调查和处置。 5.3 应建立安全质量事故档案,按时如实填报职工伤亡事故月报表,保存事故调查处理文件、照片、图片、资料等有关档案。 5.4.安全事故应急预案,应根据工地特点,对可能发生的生产安全事故编制应急救援预案,应确定应急救援的组织和人员安排,应急救援器材与设备的配置、事故发生的现场保护和抢救及疏散方案、内外联系方法和渠道、演练及修订方案。 6、 质量信息管理制度 为建立项目部之间,项目部与建设、设计、监理单位之间适当的质量信息交流、沟通、协商和接受、处理,特制定本制度。 项目部要建立适当的质量信息机制,确保质量信息建立和沟通的有效性。安全质量部负责质量信息交流、沟通、协商和接受、处理管理工作。 质量信息的内容和载体: 内容含建设、设计、咨询单位提供的施工

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