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项目开发计划书 格式化文本 编制:技术总监办 时间:年 月 户型 面 积 (平方米) 所占比例 (%) 户型建议 二房二厅一卫 90~95 房型设计在满足功能最优化的情况下,尽量实现面积最小化,以控制面积来控制总价 二房二厅二卫 95~100 三房二厅一卫 105~115 三房二厅二卫 120~130 四房二厅二卫 135~150 复式 160~180 1.5.7 建筑形态 建筑布局 建筑朝向 建筑类型 其他 1.5.8 主题定位 1.5.9 支撑条件 1.5.10 配套设施(水电、设备、商业、会所等)定位 2.开发策略 (主编:技术总监办) 2.1 项目分N期开发及其依据; 2.2 项目开发顺序及其依据; 2.3 项目开发重点区域及要求;(例如:本项目开发将秉承集团一贯坚持的“造房先造景”先进开发理念,本项目在完成规划方案同时介入景观方案设计,并将可开畅的场地进行景观设计,并突出先进入景观区后进入小区,打造保集品牌的良好形象,增强购房者信心。在项目规划方案设计时与区域主景观设计同步进行,两者应相互补充,互相渗透,给景观设计留有更大空间。) 设置施工参观示范区的要求 其他 3.产品定位(主编:产品开发部) 3.1 单体建筑造型及外装饰效果建议 3.2 房型设计建议 3.3 总体规划设计风格建议 3.4 “四新”运用建议 3.5 景观绿化设计建议 3.6 竖向设计建议 3.7 会所设计建议 3.8 样板房内装修建议 3.9 小区配套建议 3.10 其他 工程技术分析(主编:技术总监办) 4.1 场地工程分析 4.2 地基处理工程分析 4.3 结构选型分析 4.4 配套工程分析及依据 4.5 构筑物的技术选择 5. 工程经济分析(主编:预算合约部) 5.1 项目投资效益分析 5.2 项目投资风险分析及应对措施 5.3 资金平衡,资金需求计划及资金安排进度计划。 5.4 项目目标成本分析 6. 主要节点进度计划(主编:项目公司) 6.1 前期土地、报审报批进度计划 6.2 各阶段的设计进度计划 6.3 营销进度计划 6.4 施工主节点进度计划(需要标明前置条件与后置要求) 6.5 验收、物业安排计划 附件一 :《项目所在地的市场研究及当前开发现状的调查》 附件二 :《项目所在地的市政配套及商业、医疗、教育、交通状况调查》 附件三:《项目所在地的物业形态调查》 附件四:《项目所在地的建筑市场调查》 内容:《项目开发计划书》 第 4 页 共 5页

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