2-9施工管理部月度工作报告.doc

2012年施工管理部 月度工作报告 （2月份） 审核人： 徐微林 编制人： 编制日期： 2月份施工管理部工作完成情况报告 序号 工作分类 完 成 情 况 备注 1 一书一报一系统管理 2 劳务管理 3 工期管理 4 质量管理 5 安装管理 6 客服管理 7 其他管理 说明 2月份工作计划 2月份工作计划 序号 计划工作 具 体 内 容 计划时间 备注 1 部门会议 安排各业务口需做以下工作：编制2012年施工管理部工作安排内容； 编制二级机关及项目部考核办法； 起草二级机关生产系统体系配置人员及分工。 2.2 2 月度例会 2012年工作思路、起草考核管理办法，要求工作会前形成初稿。 2.7 3 编制考核办法 首先确定大框架，领导确认后分各业务口细化考核工作各项指标，并修订完善业务表格，中旬末完成考核办法形成初稿报分管领导审阅。 2.8~17 4 参加局生产会 准备整理经验交流材料 5 公司工作会的系统会准备工作 邀请专家培训； 2012年施工管理工作安排及考核办法的讲解。 6 开始安排济南地区春季检查 检查山东省会文化艺术中心、山东大众传媒大厦、洪山壹号、山东建设节能示范项目、山东老年人活动中心、泺口片区C2地块住宅、丰奥嘉园住宅、龙园小区B区住宅等，确保济南市春季大检查顺利通过。 2.20~29 7 8 9 10 月度工作计划 实际完成情况 一书一报一系统管理 责任领导：李忠 责任人：侯欣双 劳 务 管 理 责任领导：王振国 责任人：赵春玲 工 期 管 理 责任领导：李忠 责任人：侯欣双 质 量 管 理 责任领导：李忠 责任人：张海涛 安 装 管 理 责任领导：秦增利 责任人：薛金江 客 服 管 理 责任领导：王振国 李 忠 秦增利 责任人：侯欣双 其 他 管 理 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中建八局第二建设有限公司