2010年3月辽宁省自考生产运营管理模拟试题.doc

生产运营管理模拟试题2010.3 一 单项选择题 1.缩短生产周期的重要方法是（ ）。 A.串行生产 B.并行工程 C.柔性生产 D.定制生产 2.成组生产单元的选择设置是按零件组的（ ）。 A.工艺路线 B.加工工艺 C.产品结构 D.车间大小 3.直接完成生产任务而消耗的时间被称为（ ）。 A.休息时间 B.保管时间 C.培训时间 D.作业时间 4.运营战略包括成本、质量、交货速度和（ ）。 A.市场柔性 B.工艺设计 C.制造柔性 D.产品设计 5.企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做（ ）。 A.设计能力 B.查定能力 C.计划能力 D.运行能力 6.生产控制的基本程序中不包括（ ）。 A.控制目标 B.测量比较 C.控制决策 D.实施执行 7.美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是（ ）。 A.1930年 B.1940年 C.1960年 D.1950年 8.由日本丰田公司与1950年提出，并在全球推广应用的管理技术是（ ）。 A. E.RP B. JIT C.MRP-II D.CRM 10.加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和（ ）。 A.组织改进 B.生产流程的改进 C.产品结构的改进 D.员工技术的改进 11.产品开发是一个从产生概念产品开始，结束于制造出（ ）。 A.原材料 B.物料 C.半成品 D.成品 12.影响销售收入的主要因素是价格与（ ）。 A.产量 B.市场需求 C.销售量 D.广告效果 13.产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业适用于（ ）生产方式。 A.批量 B.流水线 C.单件小批量 D.大规模定制 14.为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位是（ ）。 A.生产服务部门 B.辅助生产单位 C.基本生产单位 D.行政部门 15.为生产提供技术服务的部门是（ ）。 A.生产服务部门 B.辅助生产单位 C.基本生产单位 D.生产技术准备部 16.生产车间内的布置应该遵循经济性、安全性原则和（ ）。 A.便捷性 B.流动性 C.工艺性 D.连续性 17.流水线采用何种节拍主要取决于流水线的（ ）。 A.节拍 B.批量 C.设备负荷系数 D.连续程度 18.工作设计除了心理因素外，另一个要考虑的是员工的（ ）。 A.生理因素 B.技术因素 C.生活因素 D.政治面貌 19.在确定了车间生产能力的基础上，确定工厂的生产能力使用的方法是（ ）。 A.综合平衡 B.关键平衡 C.工人能力平衡 D.设备产能平衡 20.生产能力的柔性包括柔性生产过程、工人和（ ）。 A.柔性工厂 B.柔性设备 C.柔性流程 D.柔性技术 21.生产系统的主要功能 是（ ）。 A.转换 B.设计 C.采购 D.维修 22.简化、改造企业业务流程方法的提出人是( )。 A.M·哈默 B.托夫勒 C.梅奥 D.马思洛 23.企业为用户提供多样化产品的能力是指（ ）。 A.生产能力 B.制造柔性 C.设计水平 D.反应速度 24.企业开发新产品的基本目的就是为了给企业带来更多的（ ）。 A..利润 B.知名度 C.客户 D.产量 25.流水线“硬件设计”是指（ ）。 A.组织设计 B.节拍设计 C. 技术设计 D.产品设计 26.劳动组织设计的对象是（ ）。 A.生产部门 B.产品工艺 C.生产工具 D.劳动者 27.在下列选项中，属于非定额劳动时间的是（ ）。 A.照管工作地时间 B.休息与生理需要时间 C.准备与结束时间 D.非工人造成的损失时间 28.企业实际生产能力是指（ ）。 A.计划能力 B. 查定能力 C. 设计能力 D.加工能力 29.组织大量流水生产的依据是（ ）。 A.批量 B.速度 C.节拍 D.工艺 30.确定批量与时间间隔的方法包括以期量定法和（ ）。 A.以量定期法 B.以产定量法 C.以销定量法 D