免费下载大工2014年3月《工程项目管理》试卷a(含答案)试卷b(含答案).doc

2014年3月份《工程项目管理》课程考试试卷类型：（A）2、可行性研究中，（ 初步可行性研究 ）需要解决工程建设所需要的时间。 3、（ 直线型项目组织 ）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。 4、我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为（双代号网络图）。 5、不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。其中，（使用定额资料，如概算定额）为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。 6、工程项目质量计划编制的依据不包括（ 风险分析 ）。 二、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分） 1、工程项目在结束时，项目目标允许和刚开始时确立的目标有根本性的改变。（ 错 ） 2、常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。（ 对 ） 3、通常独立的单个中小型工程项目都采用矩阵式项目组织的形式。（ 错 ） 4、如果计划和实际成本模型曲线完全不吻合，偏差较大，则说明项目实施肯定存在很大的问题。（ 错） 5、工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。（ 对 ） 6、项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。（对 ） 7、监理工程师在工程中只能处处维护业主的利益，而不必考虑承包商的利益。（错 ） 8、质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。（ 对 ） 9、如果计划和实际成本模型曲线完全吻合，则说明项目实施肯定没有任何问题。（ 错 ） 10、通常采购时间与货源有关：对具有稳定的货源，市场上可以随时采购的材料，采购周期一般7～180天。（ 错） 三、名词解释题（本大题共4小题，每小题5分，共20分） 1、详细可行性研究：答：详细可行性研究是一门运用多种科学知识，寻求使投资项目达到最好经济效益的综合研究方法；它的任务是论证建设项目在市场的发展前景，技术上可行，财务上实施的可能性，经济上的合理和有效性，最终评价项目是否可行。 2、自由时差：答：自由时差是指某个活动不影响其他活动的机动余地，则必须按该活动与其他活动的搭接关系来确定。 3、横道图：答：是一种最直观的工期计划方法。一横坐标表示时间，工程活动在图的左侧纵向排列，以活动所对应的横道位置表示活动的起止时间，横道的长短表示时间持续的长短。 4、合同履行分析：答：合同履行分析主要是对合同的执行问题进行研究，分析合同要求和合同条款进行解释，并将合同中的有关规定落实到项目实施的具体问题和各工程活动中，使合同成为一份可执行的文件。 四、简答题投入5000万 销路好0.7 1500×10 方案A 销路不好0.3 -20×10 方案B 投入2000万 销路好0.7 600×10 销路不好0.3 300×10 2、方案A的收益期望为=（0.7×1500+0.3×（-20））×10-5000=5440万元；方案B的收益期望为=（0.7×600+0.3×300）×10-2000=3100万元；3、由于方案A的收益期望值大于方案B，故选用方案A。 大连理工大学网络教育学院 2014年3月份《工程项目管理》课程考试 模 拟 试 卷 考试形式：闭卷 试卷类型：（B）A．设计阶段 B．施工阶段 C．保修阶段 D．实施阶段的全过程 2、组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（ C ）。 A．因果关系 B．层次关系 C．指令关系 D．先后关系 3、单代号网络计划与双代号网络计划相比，具有（ A ）的特点。 A．绘制方法比较简单 B．工作逻辑关系不易表达 C．工作持续时间表示直观 D．节点编号必须连续 4、在绘制单代号搭接网络图时，如果绑扎钢筋开始5天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为（ D ）。 A．FTS B．STS C．FTF D．STF 5、在项目全过程中，成本计划的准确性随着项目的进展而提高，目标设计时可能有（ A ）的误差。 A．±30% B．±20% C．±15% D．±5% 6、（ B ）的控制依据为各种技术标准、规范、工程说明、图纸、任务书、批准文件。 A．范围控制 B．质量控制 C．成本控制 D．合同控制  二、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分） 1、业主以项目所有者的身份，主要承担工程的建设管理任务，居于项目组织的最高层。（ 对 ） 2、项目的施工阶段对工程寿命期的影响最大，稍有失误就会造成无可挽回的损失，甚至会导致项目的