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员工工作交接表
员工工作交接表(一)
文件编号:TUP/ BD-ZY-HR-RS-GZJJ 记录编号:
姓 名 部 门 职 位 产品支持 交接日期 交接类型 □ 离职交接 □ 人事变动交接 □ 其它(请说明: ) 本人工作交接(可另附明细,涉及以下斜体字标识的交接项时,须逐项交接并由责任人签名) 交 接 内 容 责任人签名 办事处人员:办事处印章、证件等 分支人员:客户资料全部如实交接确认 销售人员:项目跟踪、提成等后续事项 项目经理、咨询实施人员或重要客户联系人离职,由项目办发函或邮件通知客户(包括现有客户和洽谈中客户)
部门经理/总监确认 项目办(适用事业中心和创新中心人员) 责任人 交接内容 结果确认 责任人签名 项目助理 工件、权限、状态 配置经理 配置状态审核 QA工程师 项目过程问题 项目专员 项目结算 部门经理/总监确认 财务部(分支人员需出纳和总部责任人先后确认) 责任人 交接内容 分支结果确认及签名 总部结果确认及签名 会 计 财务借款 仓 管 软 件 锁 会 计 应收账款 会 计 分支租房\销售用品等 片区总经理/总监、
财务经理确认
员工工作交接表 (二)
渠道管理部(适用分支人员) 责任人 交接内容 结果确认 责任人签名 核算专员 销售结算 渠道专员 用户权限关闭 部门经理/总监确认 信息中心(分支人员的电脑设备由接收人确认) 责任人 交接内容 结果确认 责任人签名 资产管理员 计算机类资产 电脑补助费用 部门经理/总监确认 行政部(分支人员需出纳和总部责任人先后确认) 责任人 交接内容 结果确认 责任人签名 前 台 员工证/办公用品 考勤 资产管理员 钥匙、办公资产、图书 行政部经理 宿舍、印章等 部门经理/总监确认 人资部(分支人员需出纳和总部责任人先后确认) 责任人 交接内容 结果确认 责任人签名 人事专员 通讯补助 社保 公积金 培训专员 用工(档案、户口等) 培训费用 过程委员会(适用于公司各部门参与过制度/流程建设、过程改进的人员) 管理者代表确认 人资部(以下是在确认离职交接事项完毕进行离职结算及权限关闭等工作) 人事专员 内网公告/通知 用户权限关闭 工资结算 人资部经理确认表中所有交接事项完毕 备注及跟踪事项
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