员工卡文稿1.doc

安徽农金启用员工信息管理卡策划方案 一、企业发展需要规范化管理 1、什么叫企业规范化管理 规范化管理，是指根据本公司的章程业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等)，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成公司管理动作的井然有序、协调高效之目的。企业是一个有机整体，对企业进行管理的行为方式、方法，也就不能是只零破碎的。最后，实行规范化管理使员工明确企业对自己的要求，有了努力的标准，必然能逐步提高自己的素质；员工还可以对照规范进行自我管理。因为规范是在系统原则下设计出来的，管理人员依据规范进行管理，也能提高立足本职、纵观全局的管理水平产权制度改革业务发展资产质量信息化建设团队精干化，职责清晰化，业务程序化，管理数据化企业识别系统主要由企业理念识别（MI）、企业行为识别(BI )、企业视觉识别(VI)三个部分构成。这些要素相互联系，相互作用，有机配合。而VI是企业视觉识别系统，它是CI工程中形象性最鲜明的一部分它具有外部的可见性，能为人们所感知和认识企业的完整性和优秀形象强了的荣誉感， ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------