油库2010年工作总结2011年工作计划.doc

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油库2010年工作总结2011年工作计划

**油库2010年工作总结暨2011年工作安排 2010年**油库在上级公司的正确领导下,认真贯彻省公司及**分公司的各项作部署,以科学发展为统领,紧紧围绕安全工作,夯实基础,创新发展,为**销售公司的“三个一流”和“两个跨越”目标的实现作出了应有的贡献。同时在全体员工的共同努力下,我们经受住了各种风险的考验,在本质上确保了企业的全面稳定,圆满的完成了 “重大安全事故为零”的目标,促进了各项工作的安全、平稳运行。现将2010年的工作总结汇报如下: 主要业绩指标完成情况 2010年**油库累计购进汽柴油??吨,超上年同期??% 配送总量为??吨,超计划进度的??%,超上年同期??% 年吞吐量为??吨,超上年同期??% 服务满意率达到100% 能够及时消除各种不安定因素,全年无大规模群体性事件,油库班子无重大党风廉政问题。 国家和股份公司质量监督抽查合格率为100%;无重大质量责任事故、重大责任事故死亡率、重大环境污染责任事故等。 没有质量监督及环保部门处罚事件,无省级以上媒体曝光事件。 设备完好率达到98%以上。 二、牢固树立“安全第一、环保优先”的理念,时刻将安全生产工作放在第一位 (一)坚持抓制度建设,狠抓制度落实,切实以制度管理人。为进一步提搞员工的安全意识,年初与员工逐级签订了《安全生产责任承包书》,将安全生产责任在一线也实现了层层分解,落实到人,做到了安全管理一包到底,不留死角。 (二)加强创建“五型班组”为重点的基层建设。自“五型班组”创建工作开展以来,**油库以此为契机,严格按标准,创新班组管理加强班组建设,充分发挥班组长“兵头将尾”的重要作用,作为全面提升企业管理水平的关键来抓,精心打造一支高素质全面发展的优秀员工队伍,有效地促进了企业健康持续跨越发展 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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