生产运作授课计划(李芳芳).doc

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生产运作授课计划(李芳芳)

山东华宇学院 教师学期授课计划 系(部): 经济管理系 授课年级: 授课班级: 电商1班 课程名称: 主讲教师: 教研室主任审查 (签章) 系主任审核 (签章) 教务处审批 (签章) 制定日期: 20 年 0 月 日 本课程教学目的及主要要求: 通过本课程的学习,使学生能够掌握制造型企业生产管理模式,掌握企业生产计划的重点,理解库存控制、质量管理、供应连管理的含义和重点内容,了解服务性企业运作管理模式以及各种先进的管理思想。从而可以使学生从整体上把握生产与运作管理的现状、任务、重点,以及发展趋势。 主要要求:使学生既能够掌握把握生产运作的核心内容教材全称:生产与运作管理 编著者: 出版社: 出 版社 出版时间: 20年月 主要参考书目: 生产与运作管理 (编著者: ) 生产与运作管理 (编著者: ) 生产与运作管理 (编著者:刘丽文 )本学期学时安排: 备注:(含实验器材及设备、实训场所、实习地点等情况说明)课序 周次 学时 教学作业 备注 1 1 2 任务1:生产运作与生产管理     2 任务2:生产过程组织和生产战略   4 2 生产选址 4 2 任务1:选址含义与选址方法   2 任务2:综合评价法 6 3 生产布局 4 2 任务1:布局含义,作业相关图法   2 任务2:物料运量比较法       2 任务2:工作岗位研究:动作研究与时间研究 10 6 2 任务3:生产组织 11 7 生产计划 4 2 任务1:生产计划与综合生产计划 12 7 2 任务2:主生产计划与生产作业计划     14 8 2 任务2:生产库存规划     16 9 2 任务2:单台设备作业排序     18 10 生产质量 8 2 任务1:生产质量管理 19 11 2 任务3:生产质量管理理论及方法 20 11 生产现场 10 2 任务1:生产现场管理 21 12 2 任务2:定制管理     2 任务3:目视管理 理论课 11 周,每周 4 学时,共 44 学时 实 验 周,每周 学时,共 学时 实 训 周,每周 学时,共 学时 实 习 周,每周 学时,共 学时

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