应急管管理定稿5.6.pptVIP

应急管理品管圈 应急管理品管圈 案例 卫生部《三级综合医院评审实施细则（2011版）》 集聚行政、医疗、护理、后勤等部门 探索自下而上、全员参与、提高意识、改善品质、提升效益、降低成本、集思广益的管理模式 标准 机制 建立应急管理长效机制 模式 整合 成立背景 2013年4月17日 应急管理品管圈 圈 名 XXX XXX XXX XXX XXX XXX 护理部 院 办 设备处 Text in here 圈 长 黄 黄 Add Title Add Title Add Title 消 防 信息网络 Add Title 电 梯 医务处 医院感染科 放射防护 水 电 车辆管理 后 勤 XXX XXX XXX XXX XXX XXX 辅导员： XXX 圈 员 组 成 圈 徽 增强应急管理意识 提升应急管理质量 主 题 选题理由 贯彻落实国家法律法规、各级政府制定的应急预案的需要。 建立完善应急管理机制、提高人员应急素质及应急能力的需要。 提升应急管理质量，确保患者安全的需要。 破除管理壁垒，加强团结协作的需要。 1 2 3 4 理 念 整合资源 协作协调 引入工具 化繁为简 注重实效 充分圈员主动性、积极性、 创造性 理 念 三性 宗 旨 集思广益 互相启发 促进协作 提升自我 目 标 提升能力 减少缺陷 降低风险 确保安全 《国家突发公共事件总体应急预案》 《中华人民共和国突发事件应对法》 《中华人民共和国传染病防治法》 《突发公共卫生事件应急条例》 《贵州省突发公共事件总体应急预案》 法律依据 P D C A 1.制定活动计划 2.学习培训相关法律法规 3.引入工具、制作案例 1.进行基线调研、现状把握 2.总结成效、查找问题 3.收集、汇总、修订各部门制度预案，为决策提供咨询 1.借鉴学习先进经验 2.定期推进落实分工责任 3.督促检查阶段成效 1.持续改进 2.明确新的方向 模 式 人 员 分 工 辅导员 负责辅导、支持、协助活动开展，为活动开展提供指导意见，进行学习培训和资源安排。 圈 长 负责协调、分配和监督各圈员的工作，对对策实施的有效性进行跟踪验证。 圈 员 负责相关资料和数据的收集、整理、记录，实施并落实改善措施。 职责分工 基线调研 医院应急管理成效突出 医院应急管理存在问题 医院应急管理成效突出 医院领导高度重视，院长履行第一责任人的职责，应急管理纳入医院管理规划和年度计划，建立了三级管理组织体系和应急机制。 建立了相应的应急职责、制度及应急预案。 定期开展应急法律法规、预案、流程的培训和演练。 院内外协调机制较明确，突出体现在应急反应快、组织有序、措施有力。（地震、禽流感、突发灾害事故） 有灾害脆弱性分析、重点环节、重点部门，进行了风险评估和识别。 加强了应急宣传，印发了《应知应会手册》，提高了知晓率。 1 2 3 4 5 基线调研 6 应急法律、法规、制度、预案有待加强学习，全员知晓。 医院应急管理制度、预案有待健全和完善。 应急管理职责分工有待进一步落实。 医院总值班需明确应急任务中的职责和流程。 需进一步有效建立人员构成合理、职责明确的各类应急队伍。 各部门需进一步加强灾害脆弱性分析、识别、风险评估、排序及重点，建立脆弱性分析报告。 需尽快编印《应急预案手册》，方便职工查阅。 1 2 3 4 5 医院应急管理存在问题 基线调研 6 7 基线调查（现况把握） 序号 项目 分数 百分比 累计百分比 1 应急演练 42 27.30% 27.30% 2 培 训 37 24.00% 51.30% 3 全院人员知晓程度 30 19.50% 70.80% 4 上报机制 15 9.70% 80.50% 5 应急人员素质 12 7.80% 88.30% 6 应急预案、制度、流程健全 10 6.50% 94.80% 7 领导重视程度 8 5.20% 100.00% 　 总 计 154 1 　 查检表 客观分析 基线调查（现况把握） A区 B区 C区 柏拉图 应急 演练 应急 培训 全员应急 知晓度低 上报机制 不健全 1 2 4 3 当前我院应急管理主要缺陷 针对主要缺陷——鱼骨图原因分析 监测时 间 监测流程 监测人员测 分析报告 监测标准 演 练 医疗应急 护理应急 后勤应急 职 责 责任体系 三 级 成 员 食品安全 人员名