变电管理所,申报先进事迹.doc

变电管理所,申报先进事迹 篇一：变电工区先进集体申报材料 变电工区先进集体 申报材料 今年以来，变电工区紧扣电网运行与检修工作，全面推进标准化建设，着力营造全员参与，奋力争先的浓厚氛围，为保证各项任务完成发挥了先锋模范作用，圆满完成了2011年度各项生产任务 一、 安全管理 2011年，在各级领导的正确领导下，在变电工区全体人员的共同努力下，全面实现了安全生产目标，全年未发生人身轻、重伤事故，全年实现了零违章、零事故，安全生产工作上了一个新台阶。 1、统一思想、提高安全意识。 思想是行动的先导，要提高人员的安全形势，首先要统一思想。我们每周定期开展安全日活动，刚开始时，大家普遍认为比较枯燥，也比较反感，为了改变这一局面，我们在每次开安全日活动之前，都会找到相关的文件进行详细的解读，并且根据文件精神结合班组实际引导班组成员进行发言。通过这个方法，成员参与安全日活动积极性得到了明显提高，安全意识也得到了进一步的提高。现在，工区人员思想稳定，安全意识不断提高，安全生产工作也得到了保证。 2、树立学习理念，提高人员素质。 要保证安全生产，是离不开人员的素质和技术水平的，作为一名变电人员，如果不懂得变电相关技术，进行工作时，稍微一个疏忽便有可能引发设备故障甚至是人员伤亡事故。如何保证工作质量和安全呢，这就迫切需要工作人员不断提高技能，为此变电工区提出了 “学 习工作化，工作学习化”的理念，打破过去那种只重实际操作，不重理论的学习观念。我们结合班组成员的实际情况，制定对应的学习计划，让年轻的班员找准学习起点，从本职专业做起。现在，我们班组成员中有7人取得了高级工资格，8人取得了中级工资格，娴熟的技能使得安全工作得到进一步的保障。 二、检修与运行管理 变电工作涉及面广，我们严格执行管理制度和工作标准，使各项工作顺利进行，同时严把检修、改造质量关，提高施工工艺，确保了设备的“零缺陷”运行。我们严格执行计划的刚性管理，确保检修工作按计划执行。我们结合检修预试，加大设备维护力度，在对变电站进行详细检查和分析的基础上，制定了细致的检修和整改措施，合理安排检修作业，及时消除了设备重大缺陷，认真落实了各项反措，积极开展了设备治理工作，电网装备水平和设备健康状况得到持续提升。通过2011年全体成员的努力工作，保证了电网的安全稳定运行。 三、2011亮点工作 1、大力开展标准化作业 标准化作业，能提高设备检修安装质量，缩短作业时间，杜绝晚送电现象发生，最大限度地保证供电可靠性。为使标准化作业正确开展，我们采取了以下重点措施 注重作业前的人员分工。在班组工作前根据作业内容对班组人员进行合理分工，做到“责任清、任务明”，使人员对工作任务有心理准备，同时要求工作负责人对作业人员的身体状况不适、思想波动、 不安全行为、技术水平能力不足等可能带来的危害或设备异常进行提前控制。对检修现场明确主管领导、现场负责人、现场安全监督员、现场技术负责人。 注重作业前的材料和工器具准备。标准化作业前期准备具有重要意义。变电检修作业往往是有多班组参与的多设备检修，所以前期要勘察现场，结合工作任务配备相关工器具、材料、备品备件、车辆，保证工作按时完成，提高供电量。 注重作业危险点分析和预控。通过危险点分析，可以指明防范重点，达到安全目的。开展危险点分析活动把人为的、设备的、环境的、管理的各种可能发生事故隐患分析清楚，从而采取针对性预控措施，把各种危险因素消灭在萌芽状态。这项工作已在班组内形成标准化、制度化，班组成员在工作现场形成了预警的思维模式和良好的工作习惯。 通过开展标准化作业，进一步加强和规范了现场作业行为，优化了作业方案，提高了工作效率，避免了事故的发生。 2、积极开展五小创新 在抓好检修工作的同时，大力开展班组技术创新活动，增强大家的学习氛围，培育大家的创新思维和提高创新技能。我们积极开展了“五小创新”活动，在今年“五小创新”活动中，我班认真组织，充分利用质量管理的先进理念，小组成员多次深入现场收集各种资料和数据，集思广益，多次整改，获得了良好效果。其中消除变压器导杆发热这一创新项目获得了市公司创新成果优秀奖，保证了安全生产， 提高了供电可靠性，增加了企业经济效益。 篇二：110KV变电站参评先进集体申报材料 110KV变电站参评先进集体申报材料 光阴似苒、物转星移，即将过去了。在即将跨越的时刻，我们回首过去，有与同事共同辛劳的汗水，有工地繁忙的身影。看看走过的每一个足迹，都是生活的深深印迹。 我站是110kv松林变电站，全站有值班员9人，是我公司枢梳变电站。一直以来，我站在上级部门的正确领导下，坚决贯彻公司会议精神，以电网建设发展为契机，以一流企业为主线，以落实安全生产责任制为重点，全面组织开展班组各项工作，重视安全生产和班组