对申报岗位的认识.doc

对申报岗位的认识 篇一：对岗位的认识 对岗位的认识和履行岗位职责的承诺 发展规划处 谭树明 发展规划处是学校为了主动适应高等教育改革与发展的趋势和新时期学校事业发展的需要而加强学校整体规划工作于今年五月设立的部门，是对学校的发展规划进行研究、编制和贯彻落实的职能部门。规划是建设的龙头，是科学发展、依法行政的基础。我校正处于改革与发展的重要机遇期，加强战略管理，努力提高自身战略管理水平日益重要。科学制定学校的发展规划并认真贯彻落实，需要有战略管理的职能部门实施管理。同时，“申博增硕”是我校近期和今后更长一段时间内重中之重的工作。争取成为博士学位授予权单位是我校学科建设的重头戏。国家已改革博士学位授予权单位申报与审核的办法，今后按照“立项、建设、中期检查、评估验收”这种新的模式和办法来审核与增设博士学位授予权单位，特别强调统筹规划。这对学校中长期的学科建设规划和博士学位授予权学科的建设规划提出了新的要求，做好相关规划的编制和科学论证以及贯彻和落实都显得非常重要。因此，发展规划处处长岗位是学校发展规划的科学编制和贯彻落实并促进学校科学发展的重要岗位。 本人作为发展规划处处长，特作以下承诺： 1、根据发展规划处的职能，认真履行处长岗位职责。带领全处同志贯彻执行党的路线方针政策和上级领导部门及学校党委行政的工作部署，结合本部门实际组织实施。 2、带头学习研究高等教育发展动态，学习研究国家及相关行业部门的发展规划，努力提高业务水平和参政议政能力。 3、围绕学校发展的目标和中心工作，对学校改革和发展的重大问题加强调查研究，为学校改革和发展提供决策参考。 4、积极主动地配合学校各部门的工作，努力完成学校领导交给的其它工作任务。 5、树立爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会的理念。恪尽职守，廉洁奉公，努力为学校的科学发展贡献自己应有的力量。 篇二：内容包括：个人主要简历,主要工作业绩、对申报岗位的任 … 竞聘报告 竞聘岗位：管理科学与工程学院院长 竞聘人：冷护基 一、本人主要简历和工作业绩： 1963年1月出生，教授，中共党员，97年获机械学科博士学位，2001年获控制科学与工程学科博士后证书。 自2007年4月以来，主持管理科学与工程学院行政工作。主持纵横向科研项目16项。发表论文49篇，申请专利28项，其中发明专利10项，授权20项。近三年可支配科研经费100余万元。科研成果获得厅级一等奖和三等奖。获得省优秀教学成果奖一等奖一项，二等奖两项，校级教学成果特等奖一项。十年来，组织与指导大学生授权专利500余项。 现为国家级精品课程《物流工程》、省级精品课程《创造学与创新能力开发》课程负责人和主讲教师；主讲《大学生创新能力开发》课程入选教育部2012年度精品视频公开课建设选题。获 “宝钢教育基金优秀教师奖”和 “安徽省优秀教师”荣誉称号。 二、对竞聘岗位的工作目标、思路、主要措施和办法： 1. 在聘期内，提升学科实力和科研水平，达到管理科学与工程学科博士点的申报要求。 申报校级创新团队1-2个；获得厅级及省部级科研奖项1项以上；获得三类以上科研项目15项以上。凝练研究方向， （1）突出研究方法与研究工具, 凝练运筹与管理。 (2) 突出信息技术, 凝练管理信息系统 。 （3）突出钢铁行业“效率工程”，凝练现代工业工程与物流管理。 （4）基于复杂系统的金融工程(部分)。 充分利用相关学院、相近学科领域中的研究资源，加强与国内外大学、科研机构及企业合作。 2. 在聘期内，取得显著的本科教学工程成果。 精心建设《物流工程》国家级精品课程，转型升级为国家级精品资源共享课。建好《大学生创新能力开发》教育部精品视频公开课选题。获得省级质量工程项目4项以上。ERP中心申报省级重点实验室。管理科学与工程实践教学中心申报省级实践教学示范中心。 3.提高师资队伍水平。 根据学校发展目标，培养和引进高层次教学带头人和学科带头人数量达到5-8人左右。建设创新团队，促进学术梯队建设和学科交叉融合。实施青年教师院级科研资助计划。建立“导师制”等相关制度。 4. 建设和谐学院。 坚持和完善学院党政联席会议制度。建立和完善二级教代会制度，充分发挥教代会参与学院管理和监督的作用。充分调动广大教师的积极性和创造性。 三、个人主要优势与不足和基本态度 管理科学与工程是与机电工程、计算机网络及信息技术、管理学、系统工程密切联系的学科。 本人一直是从事机械设计制造及自动化方面的专业知识学习和专业能力锻炼。主持管工学院工作5年来，在教学改革、学科建设和管理方面积累了一定的经验，专业过硬，责任心强，有恒心，有毅力，这是本人的优势。 不足之处：不太善于过多的交际，对自己从事工作存在的困难，自己琢磨的多，向