公司精神文明建设五年规划.doc

公司精神文明建设五年规划 指导思想、原则和目标 今后五年公司精神文明建设的指导思想是：紧密围绕公司整体发展规划，扎实推进以实施“堡垒、素质、人才、保廉、塑形”五大工程为载体的企业精神文明建设活动，努力实现“强大的政治力，活跃的文化力，潜在的创造力，机制的约束力，巨大的凝聚力”的“五个力”目标。 实施精神文明建设五年规划，要坚持四项原则： 1、坚持“两手抓，两手都要硬”。2、坚持服从服务于企业经济建设中心。做到精神文明建设“三延伸三衔接”，即：向生产活动的各个环节延伸，与施工现场衔接；向管理的各个方面延伸，与制度落实衔接；向经营开发的各个渠道延伸，与市场效益衔接。3、坚持以人为本、以德治企。以人为本是精神文明建设的核心所在，以德治企是精神文明建设重要内容之一，二者不可或缺。4、坚持机制创新，建立规范化的操作体系。侧重于公司已实行的《基层单位精神文明建设责任制》、《民办队伍精神文明建设责任书》、《党风廉政建设责任追究制》、《加强和改进工程项目部（指挥部）党组织工作的意见》等制度的落实考核。 公司精神文明建设五年规划，要通过实施“五大工程”，达到“五个力”目标： （1）强大的政治力；（2）活跃的文化力；（3）潜在的创造力；（4）机制的约束力；（5）巨大的凝聚力。 二、主要任务、方针和要求 今后五年公司精神文明建设的主要任务是：围绕公司各项改革发展目标，突出实施“堡垒、素质、人才、保廉、塑形”五项工程，逐步创建适应公司发展的思想道德体系，全面推进精神文明建设，努力形成健康向上的舆论环境、文明和谐的工作氛围和丰富多彩的文化生活，为公司改革、发展、稳定提供思想保证和精神动力。 今后五年公司精神文明建设的工作方针是：理论同源、武装头脑，组织同系、分工合作，标准统一、管理规范，“司”纪同守、齐抓共管，把握内涵、用好载体，与时俱进、开拓创新。 今后五年公司精神文明建设的总体要求是：〈1〉、在进一步实践“三个代表”思想、党的十六大精神和《公民道德建设实施纲要》上下工夫；〈2〉、在进一步充分发挥创建活动的载体作用上下工夫；〈3〉、在进一步满足企业员工日益增长的物质文化生活需求上下工夫；〈4〉、在进一步思考创建工作中带有全局性、战略性、前瞻性的问题上下工夫；〈5〉、在进一步提高队伍素质，改进工作作风上下工夫。 （一）、堡垒工程 目标：组织机构健全，领导班子坚强，党员队伍过硬，基础工作扎实，思想建设深入，保证监督有力。 1、增强组织意识，发挥政治作用，加强和改进党的组织建设。严格党支部达标考核，基层党组织建设制度化、规范化。 2、增强核心意识，发挥核心作用，坚持建章立制和党管干部原则。〈1〉组织上到位。50人以上的项目队必须设立专职党支部书记，工期不足半年的项目经理部或项目队，必须建立临时党组织。公司派出的驻外办事机构，有3名以上党员的必须建立党支部，党员不足3人的可与就近单位联合建立党支部。到“十五”期末，实现公司在职党员占职工总数的30%，生产一线工人党员占党员总数的17%，生产一线主要工点做到班班有党员。帮助指导团组织做好“推优”工作，做到成熟一个发展一个。〈2〉政治上到位。对公司生产经营、技术开发、行政管理、人事管理、工程质量等重大问题提出意见和建议，坚持党委参与重大问题决策。〈3〉制度上到位。坚持实行领导干部“一岗两责”，做到项目党建工作与施工生产目标同向，风险同担，责任同负，同奖同罚，齐抓共管。〈4〉原则上到位。坚持党管干部原则。生产一线的党支部书记要形成以35岁以下中青年知识分子干部为主体的队伍。 3、增强协同意识，发挥协调作用，提高自身素质，不断改进和创新党建工作的活动方式和工作方法。加强理论学习，提高理论素养和政治水平；加强业务学习，特别是科技、法律、金融财税、现代企业管理和WTO等知识的学习，提高管理决策水平。 4、增强保证意识，发挥先锋作用，树立良好形象。深入开展以“创岗建区”、“党员先锋工程”、“创优争先”为主要形式的党内活动，做到每一个施工项目都有一个以上“党员先锋工程”。 （二）29.5%上升到40%左右。第二，加快知识更新步伐，抓好技术人员的继续教育和学历教育，到“十五”末期，培养30名左右的硕士研究生，大学本科以上学历比例由“九五”末期的4.3%提高到20%，大专学历的由10.9%提高到40%。“十五”期间，公司要通过培训及招聘，形成有10余名能从事高新技术开发应用的高级人才、50名左右的高级工程技术人员、300名左右中级技术人员和400余名初级技术人员；形成20名左右的各类业务的高级管理人才、100名左右的项目经理及100名左右的中级管理人员。第三，建立起公司高级工人技师人才库，优先安排人才参加科研项目、技术攻关、重点工程建设。五年内要培养引进100名左右高级技师和特殊工种技术工人。技师以学习新技术、新工艺、新方法