仅有法律是不够的.docVIP

仅有法律是不够的 　　 　　在劳动合同法实施前夜,一些企业躁动不安，无论外资、国企、私企，还是事业单位，都忙着“规范”自己的用工形式。普遍的做法就是不再直接和员工签劳动合同，有的花钱买断老员工工龄，以避免和他们签定无固定期限合同；有的干脆裁员。 　　一部《劳动合同法》实实在在地成了这个冬天的主题。到处流动着那声沉重的叹息：公司不是我的家。 　　从7月韩国LG电子裁掉11%的中国员工起，10月，沃尔玛全球采购中心在上海、深圳、东莞相继裁员近200人。而此次大裁员随着中国最大的电信设备制造商华为一场耗资10亿的运动而到达喧哗的顶峰。 　　同样的故事在中华大地各个领域不断地演绎。 　　然而，不安的并不只是普通劳动者，许多大小企业主同样也睡不着觉。仅从这点来看，这部《劳动合同法》也还真神，竟然让很多企业主群体恐慌。这部新法就其明确而详细的规定而言，将以一种更人性化的大手笔，改变长期以来很多用人单位习惯打擦边球，不签劳动合同或者签订虚假合同的社会现状。取而代之的是，今后用人单位将要承担不签订书面劳动合同的不利后果，且在劳动合同法生效后，以前的事实劳动关系，都将构筑起更明确的法律屏障。许多普通劳动者在这部新法中似乎看到了希望，至少，他们从华为、沃尔玛这些想方设法规避《劳动合同法》的行为中看出，有人还是打算遵守这部法律的，这对广大普通劳动者的意义尤为珍贵。 　　 当然，关于这部《劳动合同法》能否真正起到作用，能起多大作用，更多的人还是持怀疑态度的。 　　众所周知，执法的苍白几乎是中国的法治之痛，而劳动法的高标准保护在中国以习惯低成本优势促高速发展的时期，更是缺乏相应的社会环境。任何一部法律法规，只有得到了很好的执行，并起到了良好的治理效果，才能算良规俊法。虽然劳动者应当依法享有自己应有的权利，这是谁也无法剥夺的，然而， “一切都没有发生根本变化，就算制定出一部完美的法律又如何？”我曾经就听到过一位律师朋友这样的感慨。 　　在这场博弈中普通劳动者始终处于弱势方，在“鸡蛋怎能碰石头”被形成广泛共识的社会环境里，普通劳动者真的愿意拿起《劳动合同法》这个新武器来维护自己的权益吗？一场最简单的官司下来，谈不上劳命伤财，最起码也会伤筋动骨，有必要吗？就算打赢了官司，你在这个单位还待得下去吗？所以，普通劳动者一般会选择沉默。 　　不过，新法将是促进企业制度改良的一个机会已经是无庸置疑的事情了。 　　这部新《劳动合同法》已经很明白的告诉大家稳定劳动关系才是它最主要的愿景，它关系着经济的发展、社会的稳定，而劳资双方订立无固定期限劳动合同则是实现这一愿景的保障。为此，需要企业建立各项规章制度，并学会通过利用调薪、调岗等各项制度来科学地整合配置企业的人力资源。 　　有两个与韩国LG电子、沃尔玛等企业的做法不同的版本。麦当劳9月份全面增加员工工资12%-56%，平均30%；上海西门子电器有限公司早在2007年4月份将全体员工转为无固定期限合同。他们为何这么做？实际上这就意味着下一步怎么竞争、怎么留住员工、怎么调动员工积极性的问题，这是市场经济国家一些大公司发展的经验。一个企业要做大做强，根本的是要靠人才，靠在企业积累起经验的员工发挥传、帮、带的作用，靠有意识的人才储备。随意裁员只能是为竞争对手办培训班。 　　但是，在这点上，恐怕还有很多的企业家无法理解，很多人光看眼前，没有企业长期发展的眼光。能不能养这么多“终身员工”，能不能有效管理这么多“员工”，这实际上是一种挑战企业发展自信和管理自信的问题，关系到一个企业用人的科学发展观的问题。 　　其实，这部《劳动合同法》的出台主旨当然是要保护劳动者，但这并不是目的，其目的是促进劳动者和企业共同发展。有的单位把它当成了企业的枷锁，仁者见仁，这就要看怎么理解了。如果一个企业要发展好，首先就要解决好劳资双方的问题，活总得要有人来干。 　　俗话说：一个钉子一个卯，你只要把这人用对了，对企业的发展应该是很有利的。从这一点来看，人多力量大，坚持科学的用人观显得尤为重要。 3