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以践行社会责任的方式展示五矿形象 　　《中国五矿集团公司可持续发展报告2007》的组织编制工作是成功的，集团领导人的重视和支持，扎实的基本功和优秀的编写团队，这些有利因素一起促成了这份出色的报告，也为我国企业编写社会责任报告提供了可供借鉴的成功经验。 　　近日，《中国五矿集团公司可持续发展报告2007》（以下简称《报告》）在京发布。这是转型中的中国五矿集团按照国务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》的总体要求，对外发布的第一份可持续发展报告。这份《报告》的发布，是五矿集团作为中央企业、世界500强企业主动与利益相关方进行沟通、自觉接受利益相关方面监督的积极尝试。 　　《报告》在时间跨度上以2007年度为主，并适当追溯到公司发展中的重要历史年份；《报告》范围以集团公司为核心主体，同时涉及部分子公司；《报告》全部信息数据来自于公司正式文件和统计报告，以及所属企业可持续发展实践情况汇总及统计；《报告》主要从战略与治理、经济责任、环境责任、社会责任、08年展望等五个部分20个方面，披露了中国五矿可持续发展的主要内容，总结了中国五矿过去几年践行可持续发展理念的成效，并对未来的可持续发展提出了目标。 　　 　　一份出色的企业社会责任报告 　　 　　《报告》围绕“珍惜有限、创造无限” 的可持续发展观，以节能减排和安全生产为主题，全面总结了五矿集团履行经济、环境和社会责任的各方面实践，有效传达了中国五矿集团公司“创造更多价值、创造更多绿色、创造更多和谐”的伟大追求，为走出一条中央企业保障国家金属矿产资源供应、实现企业可持续发展的成功之路奠定了坚实基础，体现了五矿集团作为资源型企业的特点，展现了负责任的中国企业的形象。 　　报告符合国务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》的总体要求，特点鲜明，是一份出色的企业社会责任报告。 　　清晰的可持续发展战略 　　《报告》由始至终贯穿了五矿集团“珍惜有限，创造无限”的可持续发展理念，并且从经济、环境和社会三个不同的角度进行延伸与深化，清晰地展现了五矿集团在战略转型期应对环境变化，实现公司可持续发展所进行的自身变革与创新。 　　突出的行业特性 　　《报告》通过阐述五矿集团在经济、环境和社会三个方面的责任，突出了五矿集团作为资源型企业的特点，明确了五矿集团为国家经济发展持续、稳定、安全和清洁地供应矿产资源的使命。 　　实事求是的精神 　　《报告》不仅展示了五矿集团可持续发展实践的成绩，而且敢于披露自身的不足，表现了五矿集团实事求是的科学态度。 　　简明的报告结构与设计 　　《报告》通过“有限－无限”的思考尺度，重新解读了“三重底线”概念，并按照目标、措施与绩效的结构逻辑，通篇采用绿色作为主基调，增强了报告与读者的亲和力，便于利益相关方的阅读与理解。文字生动，可读性强。 　　如果报告能在内容上增补更多的国际运营中的社会责任案例，在表达形式上更多地借助第三方意见，报告将更为完美。 　　 　　提供了可供借鉴的成功经验 　　 　　经验告诉我们，要编写一份好的社会责任报告，需要同时具备三个前提条件： 　　首先是企业主要领导的重视和参与。企业社会责任报告是企业各个方面工作的集中展现，需要企业各个部门的大力支持，没有主要领导的支持和协调是不可能成功编写的。 　　其次是企业日常的责任管理要细致，基本功要扎实。社会责任报告需要在短时间内将企业责任实践的各种资料、案例、数据汇集起来，如果企业没有深厚的日常管理基础，不可能做到“快功出细活”。 　　第三点就是要有一个理解到位、经验丰富、认真负责的报告编写团队。社会责任报告的编写有其专业性，如果报告编写团队对社会责任的理解不准确，框架不清晰，报告水平很难提升，如果经验不足、责任心不够的话，那麻烦就更大了。 　　我们欣喜地看到，五矿的报告组织编制工作是成功的，集团领导人的重视和支持，扎实的基本功和优秀的编写团队，这些有利因素一起促成了这份出色的报告，也为我国企业编写社会责任报告提供了可供借鉴的成功经验。 　　 　　期望五矿发布国别社会责任报告 　　 　　良好的开局使我们对五矿集团公司未来的社会责任工作有着更多、更高的期望。 　　首先，希望五矿集团公司能尽快完成对企业经济、社会和环境的全面分析，制定长期的责任战略，建立相应的组织体系和保障机制，为提升企业的责任美誉度和责任竞争力夯实基础。 　　其次，希望尽快看到五矿集团公司的国别报告。目前，我国已经进入工业化中期阶段，企业走出去的步伐逐年加快，全球工厂在中国已经逐步演变为中国工厂在全球。但是，责任实践缺失、责任形象不佳、丧失责任话语权导致海外中资企业受到诸多争议和挑战。作为中央企业和走出去历史最悠久的中国企业，五矿应该选择重要的国家或地区，发布国别社会责任报