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价值链视角下的半导体产业升级研究 　　 摘要: 分析了产业升级路径。在此基础上,以深圳深华科技公司为例,提出该公司应走“工艺流程升级→产品升级→功能升级→产业升级”的发展路径。就公司目前具体情况而言,应实施市场扩张能力和技术创新能力双向组合的升级方式。 　　 Abstract: To analyzes the path of industrial upgrading in this paper, On this basis, for an example from ShenHua Science and Technology Company in ShgenZhenandshould to along the developed path of “process upgrade→product upgrade→function upgrade→industrial upgrade”.The company should implement two-way combination of market expansion and technological innovation capability to upgrade at now. 　　 关键词: 价值链;半导体;市场扩张;技术创新 　　 Key words: Value chain;semiconductor;market expansion;technological innovation 　　 中图分类号:F062?9 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2009)10-0063-04 　　 　　0引言 　　 　　伴随经济全球体化进程加快,我国电子信息产业飞速发展。一方面,中国凭借低廉的劳动力成本及巨大的需求市场,吸引越来越多的外商投资电子信息产业;另一方面,中国政府信息化产业发展规划也造就了一批本土化的电子信息企业。然而,据中国电子信息产业研究院(2007)调查统计,尚存在以下问题: 　　(1)我国电子信息及通讯行业的经济效益水平仍然偏低。2006年规模以上制造业的销售利润率仅为3.56%,仍处在一个较低水平; 　　(2)软件产业发展速度放缓。2006年发展速度为22.9%,低于制造业1个百分点; 　　(3)关键元器件依赖于国外厂商的现象仍未能彻底改变。平板显示器件领域,缺乏完善的产业链和有实力的企业。集成电路设计总体水平不高,集成电路制造业规模小,测试和封装工艺仍然需改善,关键电子材料及设备行业仍处于起步阶段; 　　(4)促进自主创新的环境仍待改善。产业自主创新在人才、资金和体制上的瓶颈有待克服。 　　2008年美国次贷危机波及中国电子信息制造业,半导体行业也随之出现了不同程度困难。据美国iSuppli公司(2009)的分析报告,2008年全球最大10家半导体供应商有8家销售额呈现不同程度下滑,43%的公司没法维持与上年销售额持平或正增长[1]。如何克服不利局面,加快提升半导体产业整体科技水平及实施产业升级改造是本文研究的出发点和落脚点。 　　 　　1相关文献回顾 　　 　　1.1 价值链内涵 　　波特(Porter,1985)最早提出了价值链(Value Chain)概念,把公司整体经营活动分解为一个个单独的、具体的活动;认为公司的价值创造过程主要由基本活动(生产、营销、运输和售后服务等)和支持性活动(原材料供应、技术、人力资源和财务等)两部分完成,在公司价值创造过程中相互联系,构成公司价值创造的行为链条,称为价值链[2]。寇格特(Kogut,1985)从国家比较优势和企业竞争能力结合的角度分析,强调价值链环节在空间上的配置,认为国家商业战略的设定形式实际上是国家比较优势和企业竞争能力之间相互作用的结果,当国家比较优势决定了整条价值链各个环节在国家或地区之间如何实施空间配置时,企业竞争能力就决定了企业应该在价值链上的哪个环节和技术层面上倾其所有,以便确保竞争优势[3]。20世纪90年代,格瑞菲(Gereffi,2000)和一些学者提出了全球商品链的概念,将价值链概念与产业全球组织直接联系起来,在经济全球化背景下,商品生产被分解为不同的阶段,围绕某种商品生产形成了一种跨国生产组织体系,把分布在世界不同类型的企业、机构组织在一个生产网络中,从而形成了全球商品链[4]。 　　近年来,国内学者对价值链与产业升级也作了一些研究。董磊、张克让(2005)论述了全球价值链与产业升级之间的相互关系[5];文??、曾刚(2005)探讨了全球IDM公司的治理行为对浦东IC主产业网络升级的影响[6];江静、刘志彪(2207)运用全球化进程中的收益分配不均,并以美国苹果公司ipod产品的全球价值链创造过程各个环节的收益分配进行了详细分析,