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你走,梦想就离你很近 　　1986年，因为家境贫寒，他不得不告别校园，从温州来到武汉跟人学木匠活，在武汉，他见到了很多老乡，他们推销电器、服装、皮鞋，收入比做木工多好几倍，于是他决定改行推销皮鞋。 　　然而，正当推销生意做得风声水起时，1987年，著名的火烧假鞋事件让温州鞋成为假冒伪劣的代名词，一场围剿“温州鞋”的风暴席卷了全国，许多温州鞋厂纷纷破产或改行，但他却觉得，皮鞋市场的动荡无疑是一次重新洗牌的机会，于是他毅然投入所有资金，回家乡创办了“永嘉奥林鞋厂”。 　　厂子筹建期间，他就制订了“产品体现人品、人品决定产品”的质量观念，坚持走自主品牌的道路，并打出了为温州皮鞋正名的口号。 　　第一批产品出厂后，他亲自背上皮鞋去武汉找到打工时认识的商场经理，经理看了他的产品后赞叹不已，同时也被这位年轻人的执着所感动，但是因为“国营”体制和供销方式局限，经理有些犹豫是否接纳这个“私营企业”的鞋。这时，他主动提出承租柜台自产自销，并预交承租费，不让商场担风险，经理最后同意先让他试营一个月。 　　试营期间，他亲自站柜台，听取顾客对款式、颜色和质量的意见，及时把信息传回厂里，调整生产计划，往往三五天，顾客的要求就能在柜台上实现，由于质量过硬款式新而且服务态度好，生意越来越火暴，一个月后，他一个柜台的销售额比商场10个柜台还高。就这样，他打破原有商场体制，将信息触角直接延伸到市场，实施“厂商联营”，打响了“引厂进店”的第一炮。 　　在市场站稳脚跟后，他没有故步自封，而是积极探讨更好的经营模式。1997年，随着市场竞争的加剧，消费者对产品的款式、服务及品牌的知名度都提出了更高的要求，原来实施的“厂商联营”的营销战略已明显不适应市场的要求。在这种情况下，他审时度势，决定开国内先河，引进“麦当劳式”特许经营的连锁销售模式。1998年1月，第一家连锁专卖店正式亮相浙江永嘉县，这也是中国皮鞋业的第一家连锁专卖店。从此，公司营销走上了新的连锁专卖之路。 　　在驰骋国内市场的同时，他还将眼光投向国际市场，瞄准了世界鞋都意大利。1999年，他在意大利设立设计中心，将最前沿的鞋业资讯以最快的速度带回中国；2000年，他在意大利、荷兰等国设立分公司，将产品打入国际市场，同年9月，他将近万双皮鞋运往悉尼，随着奥运会走向了世界；2001年，他以百万美金年薪将意大利设计名师请到中国，担任首席工艺师，加速了与世界潮流的接轨；2002年，他将专卖店旗帜插在了美国纽约。 　　到2011年，他已在全国建立了30多家省级分公司，开设了2000多家连锁专卖店，还在意大利、荷兰、西班牙、印尼等地设立了5个分公司，形成了东西互接、南北呼应的天罗地网般的营销格局，他也当仁不让成为了名副其实的“中国鞋王”。 　　没错，“永嘉奥林鞋厂”正是中国皮鞋的领军品牌奥康的前身，而他就是被称为“中国鞋王”的奥康集团董事长王振滔。 　　王振滔说自己的梦想是，某一天站在月球上看到地球上各种不同肤色的人穿着奥康皮鞋走来走去。他说自己早已掌握了实现梦想的秘诀，其实这很简单，你想，梦想就离你很远，但如果你走，梦想就会离你很近。 3