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凝心聚力做企业 道德文明建家园   如何实现企业的持续发展是每个公司面临的重要课题,中石化河北衡水石油分公司领导班子确立了抓发展从凝聚队伍抓起,凝聚队伍从建设企业文化抓起的总体思路,以提高经营业绩为根本目标,坚持用文化管企业、聚人心、塑形象、促发展,在建设自己的企业文化上做了一些研究和摸索,并取得了初步成效,职工队伍的精神文明面貌发生了新的变化,企业效益始终保持了稳步增长,2004年实现利润2003万元,再创历史新高。      在总结中石化河北衡水石油分公司优良传统和成功经验的基础上,公司根据市场竞争的需要和企业的现状,确定了“诚信、竞争、规范、变革、业绩”的企业理念,并把这个理念作为全体员工共同的价值取向和行为模式。诚信,就是把诚信作为立人、立业、立企之本,在公司内外各种关系上讲诚信;竞争,就是要适应市场经济发展的新形式,敢于、善于同国内外的强大对手竞争,积极推进现代化管理,用“法治”代替人治;变革,就是要与时俱进,改革创新,使企业始终充满生机和活力;业绩,就是通过脚踏实地的努力,获得良好的经济效益、社会效益和职工效益,使企业更快、更好地发展。“加强思想政治工作和精神文明建设,追求卓越,永不满足”是中石化河北衡水石油分公司一贯坚持的企业精神,目的是要在全系统树立“六种意识:树立一流的发展意识,时刻把目标盯在同行   业的一流的发展标准上;树立一流的服务意识,为顾客、为社会提供卓越的服务;树立一流的管理意识,以必威体育精装版的理念不断提高科学管理水平;树立一流的安全意识,实现“零事故”、“零违章”;树立一流的职工意识,在创建一流企业的同时,建设一流的职工队伍;树立一流的动力意识。   为了使企业文化规范企业职工的行为,公司开展?了企业文化的宣传教育。在公司树起了三块巨幅宣传牌,在内部网上开辟了企业文化栏目;组织观看了反映其他先进集团改革的录像,并进行了深入讨论;组织有关处长和县公司经理,先后到阳泉、临汾、郑州、商丘、潍坊公司进行了学习考察;进行了机构重组和机关职能处室的调整设置。为加强对基层公司的指导,对涉及企业全局的经营承包、小站改革、减员分流、费用管理、资产投资等展开了调研并解决存在的问题。公司坚持先进典型引导群体行为,凡对企业文化实践好、对企业的贡献大就予以表彰和奖励,树立起一批过硬的先进单位和个人典型,对引导职工实践企业文化起到了积极的推动作用,公司社会效益和经济效益连年增长。   几年来,机关干部带着感情、带着温暖活跃在一线,同职工面对面接触,零距离沟通。   在中石化河北衡水石油分公司,逢年过节领导必到加油站慰问,机关干部必到加油站跟班作业,送去节日的祝福、领导的关怀、企业的温暖。去年春节,中石化河北衡水石油分公司推出惊人之举:全体副处以上干部与员工一起过除夕,一线员工干劲倍增。中华大街站很多职工掩饰不住内心的激动:“今年的春节是让职工感到最幸福的一个节日,虽然天气寒冷,但心里感到非常温暖。”      企业凝聚力的重要条件是人文环境,中石化河北衡水石油分公司始终把打造良好的人文环境为己任,以温馨和谐、积极向上的精神面貌影响人们的生活,聚拢着职工们的心灵。   公司生活小区里显著地悬挂着宣传公民基本道德建设和家庭美德的巨幅标语,每栋楼房的每个单元部挂着《家庭美德规范》;路旁边、绿地上竖立了12快宣传牌,就连居民聊天的地方都建起了《道德建设宣传栏》和《创建文明小区园地》……。   抓好小区建设,让职工生活在一个安全、舒适、文明、和谐的环境中是公司领导一直关注的事情。为此,公司推出’了“各类组织进社区、道德教育进社区、文明评比进社区;文体活动进社区、法制宣传进社区、规章制度进社区”的举措,使社区呈现出了环境优美;秩序安定、邻里和谐、尊老爱幼、生活丰富的新局面。   为了让道德教育贴近企业、贴近生活、贴近职工居民每个人,公司在居民小区内建立了《创建文明小区园地》,设有文明家庭、居民风采、曝光台、漫画小品、健康快车、美德寄语、小区文明大家谈等8个栏目,每月进行更换,先后宣扬树立了尊老爱老的王长久家、一人生病全家照应的崔其昌家,午夜搭救轻生女的尚彦仲和冯丙银、5岁的书法单星马鸿鹏、老有所为的田士坤等三十多个先进典型。针对小区内存在的宠物乱跑、被褥乱晒、花朵乱摘、乱写乱画等陋习,公司组织创作并刊登了“潇‘洒’走一回”、“手莫伸”、“半”夜鸡叫、“求求你别这样”等系列漫画,使职工居民在捧腹大笑中受到了教育。   在这个小区里,人们会处在一个轻松的氛围之中,感受到――种健康向上的气息。为了陶冶职工居民的道德情操,丰富业余生活,公司两次对小区的文体活动中心进行了扩建改造,使之成为集健身、娱乐、学习、教育、交流于一体的综合场所。机关图书室搬到中心改为阅览室内并增订了趣味性、知识性、阅读性强的报纸杂志;设立了篮球场、羽

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