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出版发行及印装　透视产业龙骨 　　 　　出版发行及印装是两个较为传统的紧密联系的产业。“传统”并不意味着“守旧”，而是一种拒绝浮躁，稳步向前的姿态，这种姿态是几十年发展的结果，蕴含着支撑行业的稳定力量。 　　 　　以纸墨为介质来编书印书是早已被很多人认可的“文化事业”，变身“产业”，还是时间并不太长的一件事情，但就是这样的短暂，却远远没有市场需求改变得速度快，“变身”的同时就意味着落伍，这恐怕是出版发行行业所遭遇的特殊的尴尬。既然风已吹满楼，就不能在等待中迎接山雨的到来。实行了两年多的“冀版精品工程”仿佛是一面亮色的旗帜，高高飘扬在市场，引领着方向。 　　 　　出版发行 　　让“冀版”旗帜高高飘扬 　　 　　2007年夏天在全国各电视台热播的电视剧《士兵突击》让河北邢台籍小伙王宝强红遍了大江南北，一时间不认识的认识了他，认识的记住了他。王宝强的命运传奇让人们再一次领略了电视传媒的巨大力量，直到现在，同名的图书还在书店的畅销书排行榜上位居前列。也许不是所有读者都能有意识地去留意，出版这本书的正是河北的花山文艺出版社，而更不为人知的是，这本书入选了2007年度的“冀版精品图书”系列，为花山文艺出版社赢得了20万元的奖金。 　　如果说长期以来出版社是依靠“政策”，依靠教材出版，而迟迟不能走进市场的话，那么“冀版精品工程”则有着双重意义 　　――既能够带动一般图书的出版，以精品图书树立河北的出版形象,又能够带动更多的出版社直面市场，亲身“试水”。 　　这项工程从开始实施就受到了省委宣传部的重视，不仅拿出200万的资金，完善奖励机制和评选界定标准，还直接参与一部分选题的策划。新近上任的河北出版集团管委会主任杜金卿说：“像直隶总督署、避暑山庄传奇、山海关风云、吴桥杂技这些体现燕赵文化特点的题材都已纳入出版计划。在界定标准上，以挖掘燕赵历史文化为核心，拓展到出版的各个领域、各个品种。同类的图书，在全国要领先，特别是发行量。从内容和装帧设计看，都力求做到极致。” 　　 　　在出版界，品牌竞争的硝烟味道其实已经很浓烈了，出版社的发展终究逃不脱这场竞争。多出精品图书，提升河北出版社的整体形象和市场竞争力是生存的必需。在采访中，省出版局的刘金凯副局长讲到过这样一件事情： 　　“河北有家少儿出版社，少儿出版社比较有名气的有中少，还有浙少，知名的少儿作家一般都由这些少儿出版社盯着，反过来那些作家一有作品也首先想到这些一流出版社。最近河北抢了一本，拿到以后，引起好多其他大的出版社的围攻，说河北的没有名气什么的。我跟他们社长说，越是这样，不管花多大力气都要争取过来。这本书还没出，消息一传出去，就有几千万册的订单，将来的发行肯定也少不了，这是名利双收的事。” 　　事实上，河北出版业的基础也并不是一向“薄弱”。在“十五”的前四年，全省累计出版图书7218种、60581万册，报纸120种、总印数204802.97万份，期刊260种、总印数11340.86万份；有5种图书荣获全国“五个一工程”奖，17种图书获国家图书奖，13种图书获中国图书奖，3种电子出版物获国家电子出版物奖，1种音像制品获国家音像制品奖，3种期刊进入国家百种重点社科期刊，3种期刊进入国家百种重点科技期刊。从数量到质量，都有可圈可点之处。 　　对于各出版社来说，他们也都希望站在自己已有的平台之上，通过“冀版精品工程”来发展自己。在2008年的精品图书上报过程中，积极性明显提高，“照目前的势头看，数量应该是去年的一倍，也就是达到20种”，省出版局的工作人员介绍说。 　　 　　艺术背后的理性思维 　　在美术出版社采访的时候听到的最多的对话是“算账”，各编辑部主任在算办公成本的账，编辑们在算图书利润的账。社长曹宝泉说：“明天开全体大会，让各编辑部都作分析，今年的办公费用总体上要降低20%，这样省下一百多万，搬家的钱就有了。” 　　他所说的“搬家”是指今年整个美术社要和新闻出版局一起搬到新建成的办公大楼里，人马劳顿，肯定要产生一笔费用。 　　 　　曹宝泉社长2006年接手美术社，两年多的时间，八个编辑室以及发行和行政管理，每一个部分在他心里都有一单清晰的“账目”――如何让各个部分更好地连接，更有效率地运转。由于长期在出版社工作，他更清楚现状与积习的关系。 　　“长期的体制问题造成了出版界一大批人有惰性思想，这么多年一直依赖于教材，一说跑市场就到书店去看书，书到了书店那都已经是过气的市场了。”画家出身的曹宝泉笑称自己是个不懂管理的杂家，只是时间长了，有一些经验。 　　就是凭着这些自谦的“经验”，在他的带领下，美术社就像一部机器每天在高速运转。编辑室排满了待开发的项目，谋划成立发行公司，去年开张的设计工作室为社里节约了40%的成本。“没钱也出不了好书，可是没有