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努力提升科学发展的执行力 　　摘要: 提升执行力是干部作风建设的题中应有之义。经济社会发展要靠各级干部出色、高效的执行力来推动,如果没有出色的执行力,再完美的发展战略,也只是沙盘上的蓝图。本文就如何努力提升科学发展的执行力进行了分析探讨。 　　Abstract: Promoting execution is an integrant part of cadres’ style building. The development ofeconomic society is improved by excellent, efficient execution of various levels of cadres. If there is no excellent execution, it will be a fantasy blueprint, even the perfect strategy. This article analyzes and discusses how to enhance the executive power with scientific developments. 　　关键词: 提升;执行力 　　Key words: promotion;execution 　　中图分类号:D6 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)31-0326-03 　　 　　0引言 　　为进一步提升各级干部的执行力,许昌市委确立了2010年“一争四推三提升”的总体工作部署,并特别强调,县、乡是贯彻落实市委决策部署的重要层级,其领导干部执行力的强弱,对于市委决策部署的贯彻落实至关重要。特别是在经历了金融危机的考验后,就要求各级领导干部必须提升执行力。 　　1什么是执行力 　　1.1 执行力的概念“执行力”这一概念源于美国人保罗?托马斯和大卫?伯恩于2003年合著的《执行力》一书。狭义的解释是指完成计划的能力,更加宽泛的解释是指如何完成任务的学问和策略。 　　每个职场人士往往都会有两个追求:加薪;升职。加薪是对金钱的追求,升职是对地位的追求。而有志之士往往更看重后一种追求,因为他们明白,有了更高的地位,往往意味着会有更丰厚的回报。在一家公司里谁的薪水最多、地位最高?答案也许不是唯一的,但有一个人却两者兼得,薪水高而且权力大,那就是公司的CEO。CEO在中国翻译为首席执行官,就说明即使最高层面的领导,不仅有制定计划、规划、战略的职责,也有执行的职责,其工作的核心就是执行。世界首富、微软公司的比尔?盖茨也说,在未来的10年内,我们所面临的挑战就是执行力。可见,执行力决定成败。 　　随着形势的发展,执行力的理念日益得到经济领域、政治领域、社会领域、文化领域的认同,也逐步渗透到政府公共管理领域。2003年,美国通用电气公司首席执行官拉里?博西迪和美国哈佛大学教授拉姆?查兰所著的《执行》一书在我国面世,打造务实高效的政府执行文化也逐步成为社会共识。2006年,温家宝总理的《政府工作报告》在谈到加强政府自身改革和建设时指出,要“建立健全行政问责制,提高政府执行力和公信力”,2007年《政府工作报告》再次提出,要“提升公务员素质,全面提高行政效能,增强政府执行力和公信力”。“执行力”成为一大亮点词语。 　　1.2 执行力的内涵执行,简单说,就是做,就是落实,是连接目标和结果之间最关键的一环。再好的蓝图,没有强有力的执行,都是纸上谈兵。一个地区、一个单位,干部执行力的强弱,对本地区、本单位的发展至关重要。执行力强,就能抓住机遇,加快发展;执行力弱,势必贻误时机,影响发展。仅有执行还不够!执行有很多种:敷衍是一种执行;半途而废是一种执行;朝着错误的方向用错误的方式做事,徒劳无功,只有付出没有回报是一种执行;达到目的,实现既定目标是一种执行;超越期望,得到的比计划的更多,也是一种执行。 　　所谓执行力,是指贯彻战略意图,完成预定目标,落实领导决策,及时有效地解决问题的能力。通俗地讲,执行力就是“按质按量按期完成工作和任务的能力”。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。简单讲,执行力首先就是实干,就是要把事干成,把事干好。我们常常讲“空谈误国,实干兴邦”,讲的就是这样一个道理。执行力是执政能力的重要体现。 　　1.3 为什么要提升执行力根据许昌市委主要领导在不同的会议与场合的讲话精神,结合许昌的实际,可以这样来理解: 　　1.3.1 提升执行力是适应上级要求的需要省委卢展工书记讲,大政方针是中央定的,省及省以下主要是执行。我们许昌把2010年确定为“执行力提升年”,就是落实省委、省政府要求的具体体现。按照省委书记卢展工提出的“许昌的各项工作水平、各项经