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华北石油局安全文化建设的研究 　　摘要:安全文化是安全管理的重要组成部分,搞好安全文化建设为华北石油局安全生产提供内在的发展动力。推行安全文化必须树立“以人为本”、事故是可以预防、遵循法律法规理念,正确处理安全与生产的关系,规范人的安全行为。班组安全管理处在油田安全生产的最前沿,探索搞好班组安全文化建设途径非常重要,是油田搞好安全生产的核心工程。 　　Abstract: The safety culture is an important part of security management. Good safety culture construction provides motive force of development for production safety of North China Petroleum Bureau. Implementing safety culture must establish the ideas of people-oriented, the accident can be prevented and following laws and regulations, correctly handle the relationship between safety and production, and regulate the safety of human behavior. Security management team is at the forefront of oilfield safety, so exploring ways to improve safety culture team is very important, and it is the core project of oil production safety. 　　关键词 :华北石油局;安全文化建设;安全管理;班组安全文化 　　Key words: North China Petroleum Bureau;safety culture construction;safety management;team of safety culture 　　中图分类号:F271 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)22-0049-02 　　 　　0引言 　　安全文化是企业文化在安全管理领域的表现形式,推行安全文化是安全管理的重要组成部分,搞好安全文化建设为华北石油局安全生产提供内在的发展动力,它是员工共同做好的安全生产工作,落实各级安全责任,保障油田又好又快的发展的有力载体。 　　1树立正确的安全文化理念 　　1.1 “以人为本”的理念人是安全生产的主体,在安全生产中起着决定性作用。据统计,石油石化企业发生的各类事故90%以上都是由于“三违”而引起的,也就是说只要做好人的工作,大部分事故完全可以避免。安全文化建设是将先进的思维理念、实践技能以潜移默化、润物无声的方式去影响每一个个体,进而推进员工队伍安全素质的整体提高。在安全管理工作中人是第一要素,树立“以人为本”的理念就是将人的管理既作为目的又作为手段,要以保障人命安全作为根本出发点,以发挥人的积极性作为安全工作的根本动力。 　　1.2 事故是可以预防的理念我们坚信事故都是可以预防的,预防性的工作虽然不是安全工作的全部,但应该是安全工作的重点,工作中应将主要精力集中到事故预防上来。要防止事故的发生就必须将安全第一的理念落到实处。一是各级领导要进一步树立正确的安全理念,把安全放在第一的位置上研究,把安全第一的责任落到实处;二是安全生产管理人员要进一步提高安全规章制度的监督执行力度,真正把落实安全规章制度放在第一的位置上去监管,把安全第一的措施落到实处;三是油田员工要进一步强化法律意识,真正把安全法规和安全操作规程放在第一的位置上去执行,把安全第一的要求落到实处。油田要切实解决安全生产中存在的事故隐患,通过研究解决事故隐患提高企业整体安全生产管理水平。 　　1.3 遵循法律法规理念任何风险控制措施的制定必须符合企业的实际现状,使大家通过努力确实能够做到,既要遵循法律法规,又不能好高务远脱离实际。一切要从程序、标准、责任出发,在油田的安全管理工作中,应事事讲程序,时时讲标准,人人有责任。 　　1.4 正确处理安全与生产的关系正确处理安全与生产的关系,尤其要处理好安全与质量、安全与速度、安全与效益的关系。在生产运行中,生产速度可以加快,但程序绝对不能超越,简化安全程序就易发生事故。我们从事的所有安全工作都应持续改进,所有办法都不是一劳永逸的,对运行过程中存在的问题绝不能回避,要及时制定切实可行的解决措施,要重点解决重复问题