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发挥比较优势　培育企业核心竞争力 　　企业核心竞争力的基础是与企业形成（超额）利润密切相关的企业的比较成本，比较成本最终决定企业的利润，从而决定企业的自生能力和核心竞争力。 　　 　　目前，我国大多数企业核心竞争力并没有形成。相当多的企业缺乏核心竞争力观念。许多大型企业（甚至中型企业）被细分为越来越小的事业部或子公司，核心竞争力也随之被割裂或削弱。有的企业只关心品牌份额的扩大，而忽视建立自己的核心竞争力。显然，正确认识企业核心竞争力的来源和基础，对培育当前中国企业核心竞争力具有十分重要的理论与现实意义。 　　 　　比较优势与企业核心竞争力的关系 　　 　　1817年，大卫?李嘉图（David Ricardo）在其代表性著作《政治经济学及赋税原理》中，发展了亚当?斯密（Adam Smith）的绝对优势理论，提出并论证了划时代的比较优势原理。比较优势理论认为，国际贸易的基础不限于生产技术的绝对差异，只要各国之间存在着生产技术上的相对差别，就会出现生产成本和产品价格的相对差别，从而使各国在不同产品上具有比较优势，使国际分工与国际贸易成为可能。每个国家都集中生产并出口其具有比较优势的产品，进口其具有比较劣势的产品而获得比较利益。后来，赫克歇尔（E. F. Heckscher）和俄林（Ohlin）在比较优势理论基础上，进一步发展和提出了要素禀赋理论，他们认为资本、劳动以及其他要素也都在生产中起着重要的作用并影响到劳动生产率和生产成本。各国生产要素的储备比例也是不同的。因此，产品生产的相对成本不仅可以由技术差别决定，也可以由要素比例和稀缺程度的不同而定。各国应集中生产并出口那些能充分利用本国充裕要素的产品，以换取那些密集使用其稀缺要素的产品。比较优势原理为国际贸易理论奠定了重要基础。 　　中国经济学家林毅夫将国际贸易的比较优势理论拓宽到经济发展中，他认为产业结构和技术结构水平的升级固然重要，但它们都是经济发展过程中的内生力量。换句话说，是一个经济中要素禀赋结构变化的结果。要素禀赋结构是指一个经济中自然资源、劳动力和资本的相对份额。当一个国家劳动资源相对丰裕，该国的比较优势就在于劳动密集型产业。如果这个国家遵循比较优势，发展劳动密集型为主的产业，由于生产过程中使用较多廉价的劳动力，节约昂贵的资本，其产品相对来说成本就比较低，因而具有竞争力。而相反，当资本相对丰富、劳动力相对稀缺时，具有比较优势的产业就是资本密集型产业，发展资本密集型为主的产业，其产品具有竞争力。 　　作者认为，比较优势理论不但可以应用到国际贸易，而且还可以拓展到经济发展的研究和企业发展的探讨。结合企业自身的特点，发挥企业比较优势，形成企业自生能力，是一个企业培育核心竞争力的基础和前提，也是企业培育其核心竞争力的有效途径。 　　 　　核心竞争力是企业的核心能力 　　 　　所谓企业的核心竞争力即核心能力，是企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用，使企业在某一市场上长期具有优势的内在能力资源，是企业所具有的竞争优势和区别于竞争对手的知识体系，是企业竞争能力的基础。核心能力通常被描述为“独一无二”、“与众不同”、“难以模仿”或竞争优势。 　　在一个竞争的市场经济中，企业能否取得正常利润取决于企业能否以最小的成本来生产既定的产量和价值。为了以最小的成本进行生产，企业就必须按照市场给定的投入品价格选定成本最小的投入要素组合――或者说生产技术。这就是说，把企业抽象为一组“核心能力构成要素”的结合体后，企业是否具有自生能力将取决于企业各“要素”结合的成本。为了分析简便，我们假设经济中只存在两种投入――资本和劳动，为了取得自生能力，劳动价格相对低廉、资本价格相对昂贵的经济中的企业应当选择劳动相对密集的生产技术，而劳动价格相对高昂的、资本价格相对低廉的经济中的企业应当选择资本相对密集的生产技术。同样的道理，我们可以把自生经济的分析扩展到一个行业的经济的分析，可以得到类似的结论，即一个行业经济中，每个经济单元（企业）的自生能力，取决于该企业在所属行业的比较优势，也就是该企业在同行的竞争能力。因此，行业经济中的企业是否具有自生能力关键取决于该行业经济中的企业在本行业上要素禀赋是否与行业经济的资源禀赋结构相一致。也就是说，遵守比较优势原理，是行业经济中企业获得自生能力的基础。实际上，我们可以将以上的分析推而广之，即将影响企业的各种要素（包括但不限于战略、生产管理、质量、规模、销售模式、渠道、售后服务、品牌认知、价格、人才等）进行综合考虑，一个企业的自生能力取决于企业本身的比较优势。可见，具有比较优势的企业，是企业具有核心竞争力的基础和前提。 　　同时我们也可以看到，企业具备核心竞争力可以进一步发挥经济中企业比较优势。由于企业具有核心竞争力，也就是它具有在一定经济下获得超