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2015年行政人事部工作报告
2014年行政人事部工作总结
行政人事部在公司领导教导、支持、关爱下，在部门全体员工的努力下，顺利完成了一年的工作。从行政、人事等管理工作，把工作做实做细。在做好自己工作的同时，也配合其他业务部门，将服务工作做到位。现将一年的工作简要总结如下：
一、落实各项人事工作，确保各部门顺利开展工作
（一）、采用多元化招聘,满足岗位需求
根据公司的实际需要，制定有效的人员供给、配制计划。由于一线生产人员的招聘难度加大行政人事部采用多元化招聘手段建立了合理的招聘渠道保持与多家职业中介机构有免费注册的招聘网站有个在实践中通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和能力多方面的量化考核规范了月度的基础考核不断完善月度绩效考核加强过程控制强化了公司奖优罚劣成为激励人才的重要手段和管理方式。完善公司的绩效管理体系把管理思路从绩效考核转变到绩效管理由行政人事部组织各部门12月底对各部门进行了年度绩效评估根据评估结果绩效面谈让每位员工了解到自己工作中的短板有利于员工通过自找差距逐步提升不断改进自我工作的意识。确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷。
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