网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

建筑施工标准化工地.doc

  1. 1、本文档共133页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
建筑施工标准化工地

目 录 概 述 4 第一篇 管理制度标准化 总 则 7 1. 安全质量制度 8 1.1 安全质量责任制度 8 1.2 安全教育培训制度 9 1.3 安全质量检查制度 9 1.4 安全生产资金保障制度 12 1.5 安全质量事故报告处理制度 13 1.6 质量信息管理制度 14 2. 人员、材料和设备管理制度 15 2.1 人员资格审查 15 2.2 材料、设备、构配件进场审查 15 3. 技术管理制度 16 3.1 施工测量复核 16 3.2 施工图核对 17 3.3 施工技术交底 18 3.4 开工报告申请 19 3.5 施工组织设计编制、审批 19 3.6 重大危险源识别和评价 22 3.7 重大危险源应急预案 22 3.8 施工专项方案审查 28 3.9 施工工艺流程设计、试验 29 3.10 检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认 29 3.11 隐蔽工程及关键部位验收 30 3.12 成品保护 30 3.13 基础技术资料管理 30 3.14 施工日志填写 31 3.15 工地标养室管理制度 31 3.16 工程科技创新 31 3.17 工程项目施工管理终极责任 31 3.18 基础技术资料管理制度 31 4. 文明施工制度 32 第二篇 人员配备标准化 总 则 38 1. 管理部门设置及职责 39 1.1 工程技术部 39 1.2 安全质量部 42 1.3 计划财务部 42 1.4 物资设备部 44 1.5 试验室 45 2. 主要人员职责 45 2.1 项目经理(工地负责人) 45 2.2 项目副经理 46 2.3 技术负责人 46 3. 部门负责人职责 47 3.1 工程技术部部长 47 3.2 安全质量部部长 47 3.3 计划财务部部长 48 3.4 物资设备部部长 48 4. 专业管理人员职责 49 4.1 专业工程师/技术员 49 4.2 安全工程师/安全员 50 4.3 成本预算(经济)工程师 51 4.4 会计师 51 5. 作业队人员设置、要求及职责 52 5.1 作业队机构 52 5.2 作业队有关要求 53 5.3 作业队人员有关要求 53 6. 测量队 57 6.1 工作内容 57 6.2 测量队长职责 57 6.3 测量工职责 57 第三篇 现场管理标准化 1. 生活设施 61 1.1 设置原则 61 1.2 功能化分 61 1.3 宣传工作 62 1.4 保健急救 62 1.5 文明风貌 62 2. 施工生产 63 通用部分 63 2.1 施工便道(桥) 63 2.2 现场标牌 63 2.3 管线敷设 65 2.4 材料存放 66 2.5 安全设施 67 2.6 施工机械 68 专项施工部分 73 2.8 房建工程 73 3. 环境保护 75 3.1 标准要求 75 3.2 施工单位主要职责 76 3.3 施工现场环境 76 3.4 环境管理 76 3.5 施工现场环境监视和测量控制 77 3.6 环境保护控制措施 77 4. 内业资料 80 4.1 总体要求 80 4.2 质保资料与施工现场同步 80 第四篇 过程控制标准化 1. 过程控制流程图 84 2. 组织管挥部及职责 85 2.1. 组织管挥部 85 2.2. 职责 85 3. 创建规划 86 3.1. 编制 86 3.2. 初审 86 3.3. 复审 86 4. 基本配置 87 4.1. 施工人员 87 4.2. 机械、检验检测设备 87 4.3. 原材料 88 4.4. 搅拌站(预制场) 89 4.5. 场容场貌 90 5. 专业施工过程 92 5.1. 钢筋工程 92 5.2. 混凝土工程 94 5.3. 房建工程 119 5.4. 内业资料 129 6. 检查评分 130 6.1. 内容 130 6.2. 标准 130 概  述 创建标准化工地对保证安全、提高质量、培养高素质队伍,又好又快推进大规模铁路建设具有十分重要的作用。 施工工地是各种建设要素的集合,是实施标准化管理的载体,工地管理标准化就是工地管理工作内容的具体化、定量化、标准化,把现场布置、检查内容和检查方法等转化为工作标准,实现现场规范化、布局科学化、培训经常化、生活秩序化。 标准化工地建设方针:以人为本,和谐统一,规范管理,服务生产。 标准化工地建设目标:按照工程质量、安全、文明施工的管理原则,努力打造精品工程、安全工程。做到管理制度标准化,建立结构清晰、职责分明、内容稳定的管理制度;人员配备标准化,实现岗位设置满足管理要求,人员素质满足岗位要求;现场管理标准化,生活设施、施工设施、安全生产防护设施统一化,确保施工人员职业健康安全;过程控制标准化,建立健全工程指理的目标体系、责任体系、分级控制系统和评价评估体系,明确安全、质

文档评论(0)

zhuliyan1314 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档