技术管理和战略管理的纽带技术路线图.doc

豆丁文档分享 技术路线图和技术路线图思维 李雪凤 仝允桓 谈毅 摘要：技术路线图作为一种战略决策技术，是用于科学、技术和产品战略性规划的方法。技术路线图过程能加速新产品开发。主要讲述技术路线图的定义，技术路线图过程；以及它们对政策的指导意义，对沟通机制的帮助；并说明了技术路线图是公司保持持久优势的思维方法和工具。最后还就培养技术路线图思维提出几点建议。 关键词：技术路线图;技术路线图过程;管理;思维 目前中国科技发展面临的一个矛盾是：一方面研发经费少，科技水平低；另一方面科技成果商业化率非常低，有限的科技成果没能得到很好的应用，常常造成有限科技资源的浪费。如何解决这个矛盾呢？美日等国在制订重大研究开发计划时，在提高产业国际竞争力这一基本目标的要求下，对现有部门的技术状况、未来需要进行认真、大量的考察，并与产业部门反复协商，公布确定结果，每隔一两年重新予以评价和调整[1]。在国家财力有限的条件下，需要我们加强技术的预见与选择，将科技计划与产业界的需求更为紧密地联系起来[1]。而目前最有成效的联系的工具便是技术路线图。 一、技术路线图的定义 技术路线图20世纪70年代末期在美国汽车行业首先使用，其目的是为了避免忽略可能成功的技术，以及向各利益相关者展示公司的战略，增强供应链上下游的信心。后来摩托罗拉等公司的成功实践使得技术路线图进一步发展，而技术路线图在半导体行业的应用更是产生了极其深远的影响。美国各公司、各行业，国家实验室，能源部等等纷纷绘制技术路线图。而在其他国家和地区，如英国，加拿大，韩国，台湾等等也在研究使用。技术路线图已经成为了全球化技术管理的一个工具，成为技术管理和战略管理的一个纽带。 技术路线图（technology roadmap）名字的由来是因为它强调用图示的形式表达出技术和时间的关系，以及技术和研发项目、产品、市场的关系。尽管这个词已经普遍使用，在中文还没有统一的名称，常常又被译为技术地图，技术路径，技术发展蓝图，技术标识，等等。 技术路线图一般指明了两个方向的路径：水平方向，指技术随着时间的变化过程（图1）。 T1 T1 T2 T3 T4 图1 技术路线图的横向发展路线 T——技术 而另一个路径便是纵向的联系，反映的是技术和研发项目，产品，市场的关系路径（图2）。 图2 技术路线图的纵向发展路线 图2 技术路线图的纵向发展路线 RD——研发项目，T——技术，P——产品，M——市场 RD1 T1 P1 M1 当然中间有可能有多种路径，如一个技术可能有两种产品，有几个市场等。技术路线图就是由这纵横两个维度交错而成，典型的公司层面的产品路线图如图3所示。[2] 市场 市场 产品 技术 研发项目 （或科学） 时间 （年） 0 1 2 3 4 5 图3 产品技术路线图 资料来源：P. Groenveld 1998.12.29华盛顿技术路线图workshop M1 M2 T1 T2 T3 T4 P1 P2 P3 P4 RD1 RD2 RD3 RD4 RD5 RD6 一般来说，技术路线图从图表的形式上看基本上就是由这两条路线纵横交错而成。随着技术路线图应用的增多，也有一些直接用文字表达的技术路线图。Phaal, Farrukh 和Probert就研究了很多技术路线图的表达形式，认为从格式上可以分为8种，分别是多层式，栏目式，表格，曲线图，图画表示法，流线图，单层，文字[3]。 技术路线图首先是从表达形式上给确定的名字，而随着它的广泛使用，对技术路线图的定义的描述也常常因使用者的不同而有不同的表示方法。David probert总结的技术路线图的最一般的定义是：一群利益相关者关于怎样到达他们想到达的地方，怎样实现他们的期望目标的总的观点和看法。路线图的目的就是帮助组织能在正确的时间和地点拥有正确的能力，从而实现这个目标[3]。Robert Galvin认为技术路线图是针对某一特定领域，集合众人意见对重要变动因素所作的未来的展望[4]。我们认为技术路线图可以这样定义： 技术路线图是利用视图工具反映技术及其相关因素（科学，产品，市场）的发展，是各利益相关者对未来技术发展的一致看法。 二、技术路线图过程 技术路线图过程（roadmapping），有时也称为技术路线图法，是指绘制技术路线图的过程，也就是组织各利益相关者建立对未来看法的一致性，并表达出来的过程。 技术路线图一般分为公司层面和产业层面。两者涉及的利益相关者层次和范围不同，所以