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制造业2020——构想日趋国际化、协同和复杂化的未来.pdf

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制造业2020——构想日趋国际化、协同和复杂化的未来.pdf

研究方法 本研究基于对来自中国、法国、德国,印度. 荷兰.瑞典、英国以及美国制造业公司152 名受访者的电话访谈。除印度外f印度通用 英语).所有访谈都以公司所属国的语言进 编者拨: 行。受访者均属于参与战略决策制定的公 司高层管理者。 凯捷咨询和美国国际数据集团全球解决方案 Global 受访者来自以下行业: (IDG so…ion)联合发布的这份研究报 通用制造业(40%) 告——《制造业2020》,从全球范围内考察了制造 汽车、航空和国防(16%J 企业对2020年运营模式的预期。制造企业将如何 高科技(20%) 运营?他们将从何处寻找新机会?为了实现未来 工业:化工.钢铁.工业和医疗器械(24%) 目标。当前需要做好哪些准备? 受访者国别分布 研究者访问了来自于中国.法国.德国.印 度、荷兰,瑞典.英国和美国的制造业公司(见图 1)。对比当前制造业运营策略,受访者围绕2020 年如何开展业务的问题,在研发.制造,供应链和 物流.销售和市场领域以及环境变化领域畅谈了 自己的想法。基于访谈反馈和当前行业趋势,报 告描绘了未来十年制造业运营的蓝图,并指出了 制造企业未来成功发展的重点所在。 图1 制造业2020 ——构想日趋国际化、协同和复杂化的未来 ■文/凯捷咨询(中国)有限公司 2020年,制造企业将如何运营7 未来十年.制造业将更加强调协 量,而有40%的公司表示基于日趋激 首先,让我们来看看未来蓝图: 同。企业(包含供应商和客户)将更高 烈的竞争压力.将增加分销商的数量 已经出现的制造业全球化趋势仍 程度地参与制造的各个环节,大部分 以进军新市场。在发达国家,基于半数 将延续。随着在本土市场和日趋成熟 的供应商和客户比预期更早地参与到 以上的受访者反馈.更加复杂的供应 的新兴市场上的竞争日益加剧,制造 供应链中,但是对一些企业.典型的如 链有利于成功应对从研发到退市的产 商不得不增强采购,生产及销售的国 英国公司.超过90%已经实现与供应 品生命周期中来自干客户和供应商的 际化程度。约80%的制造商预期到 商的协同设计。 互动。供应链系统将被要求在成本和 2020年将实现跨国运营,而目前仅有 供应链的形态将发生变化:半数 物流规划上提供更加精准的信息。然 超过半数的制造商实现了这个目标。 公司称他们将在2020年减少供应商数而,来自新兴市场的公司由于需要巩 26·中国制造业信息化.2009年12月 万方数据 固供应商而期望供应链简单化。 在减少污染物排放的努力中,调 查显示制造企业在“尽可能提供对环 境影响最小化的产品.服务”上.未

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