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标准化作业
Standard Work
1
标准化作业
对于一项任务或者操作作业，
将目前认为最好的实施方法作为标准，
让所有做这项工作的人执行这个标准并不断完善，
整个过程称之为 “标准化”
改善 改善
制定标准 制定标准 制定标准
2
标准化的特征和作用
• 代表目前最好，最容易与最安全的工作方法
• 保存技巧和专业技术的最佳方法
• 衡量绩效的基准和依据
• 改善的基础
• 培训的依据和目标
• 防止问题发生及变异最小化的方法
3
何谓“标准作业”？
定义：指以人的动作为中心，以最少浪费的程序和动作，
来实现安全，高质量，高效率作业的方法。
标准作业由：
1.节拍时间
2.作业顺序
3.标准中间在制品
三个基本要素组成
同时要考虑：
工位的布局规划 - - -人 机 料 法 环等5个方面
4
标准作业的3个基本要素
1.根据需要产量确定生产节拍（T/T）
节拍时间 必须在几分或几秒内生产一台或一个产品（每月不同）
Takt Time 以满足客户需求
T.T ＝每班工作时间（定時）÷必要数（每班生产台数）
实际节拍时间 每班工作时间 （定時）＋ 许可的加班时间
T.T
必要数 （每班生产台数）
循环时间 C/T 实际测定的生产一台或一个产品的时间
Cycle Time
5
标准作业的3个基本要素
作业顺序
2.根据工艺确定作业顺序
作业顺序：
指作业者能够效率最高地生产合格品的生产
操作顺序。
好的作业顺序是作业者没有返回步行且空步
行最短的循环作业。--浪费最少原则
6
HA产品装配工艺流程
2J 2J
程控器与线束
阀组件部装
组件部装
2B 2C 2D 2E 2F
箱体前装 总装 检测 后装配 外包装
开始
返修
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