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一分钟管理在成人脱产班学生管理中应用.pdf
宁波教育学院学报 Vo 1.14 No.3
第 14 卷第3 期
2012 年 6 月 JOURNAL OF NINGBO INSTITUTE OF EDUCATION Jun.2012
一分钟管理在成人脱产班学生管理中应用
俞菊芳
(宁波教育学院,浙江宁波 315010)
摘 要:一分钟管理所采用的的方法简易,行之有效。其内容可以用一句话概括:一分钟目标,一分钟表扬,一分钟
批评。成人脱产班学生的学习能力相对较弱,自制能力也相对较差,对他们的教育管理采用一分钟管理法,有利于收到
事半功倍的效果。
关键词:成人脱产班学生;教育管理;一分种管理
中图分类号:G720 文献标识码:A 文章编号:1009-2560(2012)03-0031-03
一分钟管理是当今世界流行的管理方法,它简单、实用,已经成为很多大企业的实践指导原则,并
取得了显著成效。该方法在管理学上有着不容忽视的地位。在对学生的教育管理中运用一分钟管理的
法则,尤其是班主任对成人脱产班学生的管理中运用这一方法,能收到事半功倍的效果。
一、一分钟管理的内容
一分钟管理法的理念,是北美最有智慧的管理大师肯·布兰佳和全球知名的思想先锋、演说
家和畅销书作家斯宾塞·约翰逊在《一分钟经理人》中首次提出。一分钟管理,即一分钟目标、一分
钟表扬、,,_分钟批评三个简单实用的方法。它浓缩了管理的精髓,目标明确具体,奖惩及时到位。
一分钟目标,就是明确工作职责及评价工作成效的标准,是一分钟管理的基础。在现代管理中,运
用精练的语言描述目标,设定目标标准,让被管理者认同目标,便于双方从工作开始前就知道该岗位
的职责,对要完成工作的要求很清楚。制定一分钟目标的意义在于,对需要完成的工作保持高度重视,
时刻寻找保质保量完成工作的方法,使领导和下属专心一致,全力以赴。通过一分钟目标的训练,提高
全体成员解决问题的能力和主动性。
一分钟表扬,就是正确地激励被管理者,强化其自我管理。管理者及时肯定被管理者业绩,注重并
利用被管理者对表扬的心理反馈,鼓励被管理者继续努力并支持其走向成功。作为管理人员,对被管
理者千万不要吝啬自己的表扬。当某个被管理者把交待的事情做好后,尤其是新成员,哪怕是很容易
做到的事,哪怕是只做好其中的一点,作为管理者也要非常及时予以表扬或激励,以此表明自己对他
的工作表现很满意、很高兴,希望他以后能够长期保持这种工作业绩,让他感受到自己的工作很有价
值。只有这样,才能充分激发下属的工作兴致与热情从而达到提高工作效率的目的。
一分钟批评,就是控制和指导被管理者的行为,即要及时批评做错的事,并指出错误导致的后果。
管理者要讲究批评艺术,运用情感诱导,就事论事地指出被管理者所犯错误,体现你对事情经过一清
二楚i 让做错事的下属没办法为自己开脱,心服口服地接受批评。当被管理者在工作中犯错误或存在
ι
不足时,一定要及早明确指出错在哪里,好让被管理者明白并及时改进,切不可等到被管理者一错再
错,对王作造成重大失误后再进行批评。同时批评一定要公正,只针对错误,不针对本人。
以上三个方面构成了有关一分钟管理的主要内容。一分钟管理不用花费太多时间,只要灵活地运
用一分钟的管理法则。通过行为的正强化,引导被管理者按所需的要求工作直到他保质保量完成了
全部任务,这就叫做定型。每位员工在工作过程中,管理者应首先对其明确目标,工作过程中再不断
对之加以表扬或批评,使其行为符合该岗位的要求。尽量不要等他完成了全部工作之后再表扬或批
评,因为没有及时鼓励或纠正,会丧失帮助员工成长的最佳时机。
收稿日期: 2012-04-23
作者简介:俞菊芳(1969- ),女,浙江诸暨人,宁波教育学院助理研究员。
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宁波教育学院学报
2012 年第 3 期
二、成人脱产班学生的特点对管理工作提出新要求
成人高校成人脱
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