关于集团创建名校的理念——决策是根本，用人是关键，科技是先导，管理是保证.pdfVIP

关于集团创建名校的理念 一一块策是根本，用人是关键，科技是先导，管理是保证 韩建军 (西安市航空 6 1 8 中学 陕西 西安 7 1 0065 ) 摘要: 在信息发达、 经济关系复杂， 教育动态千变万化的今夭， 要想、异军突起， 立于不 败之地， 就要不断的寻找自身的弱点， 预测集团内部存在的危机， 奉行质量就是效益， 效 益就是发展， 发展就是生命的理论， 才能战胜危机， 迈向金光大道。 关键词: 创建名校教育管理危机激励发展 Abstract: If you want to spring up today, we must continue to find their own weaknesses, predict the Groups internal crisis, pursuing a quality is the efficiency, effectiveness is the development of development theo叩of life in order to overcome the crisis, towards the strip. Key words :create elite ; modern education ; crisis; incentives; development 中罔分类号: G40-058 文献标识码: A 文章编号: 一、策划危机 不对称信息市场理论 告知:你宣传你的货好， 别人总是挑毛病， 不购你的货。道是 说你行市场说你行你就行。 自己的教育成果要社会认可。 王婆卖瓜， 自卖自夸， 自吹 自擂是不行的。 补桶理论 告知: 对于木制的水桶来说， 最大容量的决定是最短的那一块木板。 我们 要水桶装更多的水， 就要将最短的那一块木板补长。 我们如何寻找我们集团最短的那一块木 板? 将它补长， 让水装的更多。 泪水鱼理论 和老鼠吃米理论 告知: 鱼在泪水中生存， 不热不冷， 感知良好。 但 水混在变化， 温度在逐渐升高。 鱼儿对逐渐升高的水混几乎没有感知。 结果被煮熟了。 我们 集团绝不做 泪水鱼。同理， 老鼠跳入米缸里， 得天独厚， 尽情饱食。 老鼠发福了， 体态胖 了。 但米缸里的米也尽了。 想跳出米缸， 另谋生路。 体能不行了， 跳不出来， 只好饿死在缸 里。 我们千万不能成为米老鼠。 斜坡球体理论啥知: 也h 集团的危机来自两个方面: 一是内部的惰性， 二是外部 的竞争。 这两个方面的问题解决好了。 球体就不能在斜坡上滚下来。 我们要不断的寻找我们的弱点， 预测我们将要存在的危机， 不要臼己给臼己 现地窗。 揭短短变长， 考弱弱变强。 我们要立于不败之地。 质量就是效益，效益就是发展，发展就是生命。无形岁月增中减，有形业绩减中增。 知道“危机”才能战胜“危机”，迈向金光大道！ 二、研究动态和效应 “瞎子摸马”说：一位非常杰出的艺术家，雕塑了一匹飞奔的马。众人观看时，都赞口 不绝，个个夸奖。一位盲人仔仔细细将“马”摸了一番。对艺术家提出批评指正。飞奔的马 的前胸并不是光溜溜的，马在飞奔时前胸有皱纹。艺术家实地观察了马的飞奔，确认了瞎子 的观点。我们要正确观察和判断教育的动态，认定动态产生的效应。实实在在，认清集团的 命运和挑战。研究教育动态，确立集团的地位。取得教育成果，赢得机遇。同心同力，明确 方向，科技领先，与时俱进。 “A、B学生”说：一位老师教了A、B两学生，A学生学习好，老师认为是好学生。B 学