在高职教育管理中柔性管理的运用.pdfVIP

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
在高职教育管理中柔性管理的运用.pdf

因军国 在高职教育管理中柔性管理的运用 .王丹子 {湘西民族职业技术学院 416∞0) [ 摘姿] 近年来,由于我国经济社会飞速发展, 对技术型、实用型人 升。 采用柔性管理制度,学校需要从教师的角度出发,想其所 才的需妥越来越迫切,高职院校的入学率也,呈现出逐年上升的趋势, 想,解决教师最为关心的问题,建立促进教师发展的成长机制, 因此, 高再F、教育教学中的管理问题也引起丁大家的关注。 高耳F、院校的 这样的管理模式,简单的说,就是以教师为主体,将教师与院 学生因为基础层次不同, 道德层次也不尽相同, 在管理方面,会略显 校发展有机结合,从而达到两者共同进步的目的。 吃力。 以往的高职院校在教学中,采用的是刚性教学管理,并且也取 3.发挥教师在教学管理中的参与作用 得丁4良好的效果,但是随着教学改革的不断深入,以及高职教育的发 从表面上看,学校的管理人员与教师存在一种管与被管的 展, 刚性管理开始逐渐暴S辈出一些弊祷,学者认为,在则性教学中适 对立关系。 而实际上,教师是办好教育的关键,搞好教学管理, 当的品生入的柔性管理是非常必妥的,文章首先对高职院校管理的现状 教师也是关键因素。 教师在教学管理中的重要地位,决定了只 进行分析,从而又对柔性管理的具体应用研究,希望能够为人们提供 有使教师成为教学管理的主体,在各自的岗位上自觉地、积极 一些帮助和建议。 地参与教学管理,良好的校风、教风、学风才能形成, 育人的 [ 关键词 ] 高职教育;教学管理;运用 目的才能达到。 既然如此,要依靠教师办学,那么就有必要建 立与教师的协商机制。 所以,进行教学管理,尤其是涉及教学 管理中的学术管理问题,必须紧紧依靠教师,认真听取采纳教 高职教育作为我国重要的教育类型,为了适应新形势下各行 师的合理化建议,克分发挥教师在教学管理中的作用,切实打 业技术型、实用型人才的需求,进一步加快IlYJk教育发展步伐起 开教学管理的新局面。 着重要作用。 近些年来,尤为受到市场的的欢迎,以及学生的喜 4.建立柔性化的激励机制 爱,其施监率也相对较高。 但是随着经济的发展,社会对于实践 通过激励来调动教师和学生在教学活动中的积极性和创 型人才的需求必然还会不断增加, 为了更好地满足市场需求, 在 造性是高职教学管理的一项重要任务。 高职院校要形成一个有 高职教育中,进行科学管理是:-1-必然的之举,现阶段,我国大. 利于各种教学资源都能得到最有效利用,有利于师生的知识、 力倡导在高职教学中适当应用柔位管理,这种管理方法,是能够 能力、才华得到最大限度的发挥,有利于获得最佳的教学效果, 有效提高管理的效率和质量,是更加科学化,合理化的一种教学 有利于培养高质量的技能型人才的教学管理激励机制。 管理模式。 而非常值得在高IlYJ莞校普及和推广。 5.构建柔性的校园文化 一、高职院校教学管理现状

文档评论(0)

heroliuguan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8073070133000003

1亿VIP精品文档

相关文档