以科学发展观为统领,把企业核心竞争力夯实和增强.PDFVIP

中国月期刊咨询网 以科学发展观为统领，把企业核心竞争力夯实和增强 摘要：以科学发展观为统领，把企业核心竞争力夯实和增强，平稳渡过这个严峻的国际金融危机的“严冬”，最重要 的起码有三大环节：一是牢固树立企业战略指导思想；二是精辟谋划企业核心竞争力目标； 三是大力落实企业强筋健骨的措施。 关键词：企业竞争力；核心竞争力；科学发展观；夯实 在全球金融危机猛烈冲击下，企业遇到了一个新的门槛。面对严峻的国际金融危机，企业必须在党中央和国务院带领 下，以科学发展观为统领，坚定信心，共克时艰，把企业核心竞争力夯实和增强，平稳渡过这个“严冬”。要想夯实 和增强企业核心竞争力，最重要的起码有三大环节：一是牢固树立企业战略指导思想；二是精辟谋划企业核心竞争力 目标；三是大力推进和落实企业强筋健骨的措施。 1．深刻领会科学发展观的精神实质，牢固树立企业战略指导思想 科学发展观是坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，也是锻造企业竞争力必须坚持的重要指导思想。 深刻领会科学发展观的精髓，牢固树立企业战略指导思想，必须抓住三大着力点。一是通过抓住“出发点”，着力把 科学发展观转化为夯实和增强企业核心竞争力的坚强意志，这是基础。应当深刻认识到，以科学发展观为统领就必须 要牢牢打好该基础，才能为夯实和增强企业核心竞争力提供坚强的组织保证。二是通过抓住“着眼点”，着力把科学 发展观转化为夯实和增强企业核心竞争力的实际能力，这是核心。应当深刻认识到，科学发展上水平是核心，以科学 发展观为统领就必须要紧紧抓住该核心，才能为夯实和增强企业核心竞争力提供雄厚的技术保证。三是通过抓住“落 脚点”，着力把科学发展观转化为夯实和增强企业核心竞争力的利民措施，这是目的。应当深刻认识到，以科学发展 观为统领就必须要扎实实现该目的，才能为夯实和增强企业核心竞争力提供新的支撑和动力保证。 2．科学把握科学发展观的精髓，精辟谋划企业竞争力目标 犹如地球的构造由地核、地幔、地壳三层构成那样，企业竞争力也可以认为由三大层次组成。其中，居于地核层次的 是企业核心竞争力，它是企业竞争力的基础部分，分为硬实力核心竞争力和软实力核心竞争力；居于地幔层次的是核 心竞争力构成要素，它是企业竞争力的内隐部分；居于地壳层次的是企业生产要素，它是企业竞争力的外显部分。 这三大层次的关系是：企业生产要素通过整合形成了核心竞争力构成要素，如预见能力和协调能力等；核心竞争力构 成要素通过综合集成，形成了核心竞争力；企业核心竞争力具有聚合、导向、规范、激励、调节和应变功能等，正是 这些功能的无形魔力，维系着企业的兴衰，有效地增强企业生存和发展的活力。笔者认为，企业核心竞争力至少应该 包括下述九大目标。 （1）市场竞争力。主要有市场占有率和利税占有率两项指标，综合地体现了企业经营规模和市场竞争的能力，是反 映企业总体经济实力的指标。 （2）投入产出力。主要有全员劳动生产率和成本费用利润率两项指标，综合地体现了企业投入产出效率和资源配置 的能力，是反映企业投入产出实力的指标。 （3）运营与盈利力。主要有流动资产周转率、产品销售率、总资产报酬率和净资产收益率四项指标，综合地体现了 企业资金周转快慢、资产利用的水平、企业管理水平和经营能力，是反映企业运营能力和盈利能力的指标。 （4）组织与决策能力。主要有战略目标、决策效率和制度建立三个指标，综合地体现了企业领导层决策质量的高低 和管理水平的强弱。 （5）人才资源管理力。包括领导者素质、技术人员比例、中专以上人员比例、中级以上职称人员比例、劳动力素质 等。领导者必须有魄力、感召力和说服力；企业员工应具有自信力和战斗力。人才盛，企业兴；人才乏，企业衰。 （6）技术创新力。通过认真学习技术、管理知识，学习ISO9000、ISO14000、OHSMS18000等国际与国家标准，强化 企业的潜力和爆发力。加大科技投入的比重、技术装备率与科研成果转化的比重等，构建企业表现力和非凡力。 （7）企业文化力。企业文化力对发展生产力、增强企业的向心力，以及企业的素质和活力具有巨大的激励作用。它 的导向功能是提高企业员工自身素质的源泉；它的激励功能是提高企业员工自身素质的动力；它的规范功能为企业员 工努力提高自身素质提供了行为准则。 （8）企业形象力。包括企业信誉、企业形象、名牌产品优势等。自觉培育和探索以企业精神为核心的企业形象建设 ，通过全面提高企业素质来提高企业的知名度和美誉度，塑造企业形象，构筑企业形象力和影响力。 （9）企业凝聚力。这是企业多方面因素的作用所形成的一种竞争力，