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四线并行筑牢反腐倡廉防线.PDFVIP

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四线并行筑牢反腐倡廉防线.PDF

B 7 20 17 年 4 月 28 日 星期五 农历四月初三 责编 :陈红 排版 :陈红 校对 :李佳 “四线并行”筑牢反腐倡廉防线 ◇全媒体记者 夏瑞婷 通讯员 梁涛 化氛 围 ;开展 “家庭助廉 ”活动 ,发挥家庭 “廉 内助 ”的 位职责有机结合起来 ,公司许多辉副经理专 门设计 、 作用 ,通过与职工家属签订助廉承诺书 ,倡议家属发 印制 了党风廉政建设会议记录本 , 全面记录开展工 本报讯 乌海市海金送变 电工程有限责任公司通 挥 亲情 的监督作用 ,把好 自家 门 、吹好 “枕 边 风 ” 、当 作 的过程 ,依据实 际对研 究 、部 署 、开展 党风廉政 过充分探讨调研 ,明确 了抓党风廉政建设工作 “四线 好 “廉 内助”。 设工作情况进行认真记录 , 依据记录 向党总支汇报 并行 ,筑牢防线 ”的总体思路 ,摸索 出“廉洁从业进班 二是健全机制 ,筑牢 “责任线”。 公司党总支把建 “一 岗双 责 ”落实情 况 ,充分发 挥 “一 岗双 责 ”记录制 组 、廉洁考核进班组 、廉洁学 习进班组 ”的常态机制 , 章立制作为加强员工纪律作风建设的基础性工作和 度的监督作用 ,有力推动党风廉政建设与其他工作 同 通过构筑 “防范线 ” 、“责任线 ” 、“警戒线 ” 、“监督线 ” , 治本措施 。 今年 以来 ,公司各分管领导亲 自把关 ,根 步部署 、同步推进 、同步落实 。 同时各分管领导与分管 在全公司上下形成齐抓共管 、总体推进的工作格局 , 据具体业务流程情况 , 认真查找不适宜公司体制运 部室重要 岗位人员定期进行廉政谈话 ,对分管部室员 让廉政文化根扎班组 ,渗透到全公司每一个角落 。 作 、 亟待修订完善的方面 , 在梳理查找 问题 的过程 工起到了警示作用 。 一是抓廉政教育 ,筑牢思想 “防范线 ”。 公司党总 中 , 对部 门内部执行各项管理和规章制度进行查缺 四是抓 内外监督 ,构筑 “监督线”。 公司严格规范 支书记定期 与各部室召开恳谈会 , 通过 与职工面对 补漏及丰富完善 ,从制度上确保要求到位 ,监督落实 物资采购 、工程管理 ,所有物资采购 、工程项 目财务公 面交流 、集 中学 习 、专题讨论 、党务活动 ,教育全体职 到位 。 同时每季召开一次党风廉政建设专题会 ,各部 开招标方式进行 。 党总支编制了《党风廉政建设工作 工要珍惜 岗位 ,树立正确的人生观 。 同时利用工作例 室部长作为第一责任人 , 就完成业务工作 、 纪律作 专项检查表 》, 定期对各部室的党风廉政建设责任制 会 、党员大会 、支委会及党风廉政建设专题会开展正 风 、廉政情况存在不足做一次小结 。 落实情况进行检查 ,及时发现 问题 ,提 出整改要求 ,跟 反典型教育 , 利用具有典型性 的员工违纪案例开展 三是强化管理 ,构筑 “警戒线 ”。 为切实履行 “一 踪落实工作 。 警示教育 ,通过加强部室 日常廉政教育 ,形成廉洁文 岗双责 ” ,把党风廉政建设责任制与 自己所担 负的 岗 深入开展标准化工作 提升基建管理水平 为扎实推进乌海 电业局工程管理标准化建设 , 将标准化工作真正落实到实处 ,近 日,乌海 电业局工 程建设处对工程建设管理中应用的管理制度 、 标准 进行 了梳理整合 , 此次 内部学 习梳理涉及管理制度 53 个文件 、技术标准 925 个文件 、法律法规 225 个 文件 。 通过对管理制度 、标准的梳理 ,基本能够覆盖工 程建设全过程 , 大家结合 自己岗位职责了解掌握相 应 的管理制度 、技术标准 、法律法规 ,在今后 的管

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