HSE管理体系介绍1.ppt

HSE管理体系简 介 李新汇 南京际标质量认证咨询有限公司 总经理助理 国家注册咨询师 主要从事6S 、ISO9001、ISO14001、 OHSAS18001、HSE、TS16949咨询 电话一、什么是HSE管理体系 健康、安全与环境(HSE)管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止事故发生，以减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方法。 HSE管理体系是国际石油界普遍采用的现代化管理方法,也是当前进入国际市场竞争的通行证。 H(健康health)是指人身体上没有疾病，在心理上(精神上)保持一种完好的状态。 S(安全safety)是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行。 E(环境environment)是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。 2、实施HSE管理体系对石油石化企业进入国际市场将起到良好的促进作用 不实行HSE管理的企业将在对外合作中受到限制； 实施HSE管理，可以促进我们的管理与国际接轨，树立良好的企业形象，为公司顺利进入国际市场打下良好的基础。  HSE管理体系采取积极的预防措施，将安全、环境与健康管理体系纳入企业总的管理体系之中； 通过实施HSE管理，对企业的生产实行全面的整体控制，降低事故发生率，减少环境污染，降低能耗，减少事故处理、环境治理、废物处理和预防职业病发生的费用，提高企业的经济效益。 4、实施HSE管理可减少各类事故的发生 石油石化企业许多事故都是由于管理不严、操作人员疏忽引起，实施HSE管理，将规范操作程序，提高管理水平，增强预防事故的能力，尽最大努力避免事故的发生。 在事故发生时。通过有组织、有系统的控制和处理，将事故影响和损失降低到最低限度。 5、实施HSE管理可提高企业安全、环境与健康管理水平 推行安全、环境与健康管理体系标准，加强安全、环境与健康的教育培训，通过引进新的监测、规划、评价等管理技术，加强审核和评审，使企业在满足环境法规要求、健全管理机制、改进管理质量、提高运营效益等方面建立一体化管理体系。 6、实施HSE管理可改善企业形象，提高经济效益 人们对清洁生产、优美环境、人身及财产安全的要求日益增高。 如果企业接连发生事故，既造成企业的巨大经济损失，又会造成环境污染，给人们留下技术落后、生产与管理水平低劣的印象，以致恶化与当地居民之间的关系，给企业的活动造成许多困难。 企业实施HSE管理，减少和预防事故的发生，可以大大减少用于处理事故的开支，减少事故造成的减产、停产、营业中断的损失，提高经济效益，从而满足职工、社会对健康、安全与环境的要求，又能改善企业形象，取得商业利益和增强市场竞争优势，这样就使企业的经济效益、社会效益和环境效益有机地结合在一起。 谢 谢 ! 四、实施ＨＳＥ管理对企业有以下几点好处： 1、建立HSE管理体系是贯彻国家可持续发展战略的要求 石油石化企业的风险较大，环境影响较广，建立和实施HSE管理体系是安全生产、环境保护和人员健康的需要，是我们石油石化企业的社会责任，也是对实现国民经济可持续发展的贡献。 3、实施HSE管理可减少企业的成本，节约能源和资源 * * 2010年7月28日 课 程 提 纲 一、什么是HSE管理体系 二、石化集团公司HSE管理体系 三、HSE管理体系的特点 四、实施HSE管理体系的目的和意义 二、石化集团公司的HSE管理体系 （1）管理文件： Q/SHS1.1《中国石化集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》 Q/SHS1.2 《油田企业HSE管理规范》 Q/SHS1.3 《炼化企业HSE管理规范》 Q/SHS1.4 《销售企业HSE管理规范》 Q/SHS1.5 《施工企业HSE管理规范》 （2）作业现场文件：5个指南 Q/SHS1.6 《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》 Q/SHS1.7 《炼化企业生产车间HSE实施程序编制指南》 Q/SHS1.8 《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》 Q/SHS1.9 《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》 Q/SHS1.10 《职能部门HSE职责实施计划编制指南》 《中国石化集团公司HSE管理体系》规定了安全、环境与健康管理体系的基本要求，适用于中国石油化工集团公司及直属企业的HSE管理工作； 4个《HSE管理规范》是石化集团公司HSE管理体系的支持性文件，是集团公司直