星级班组交流汇报模版.ppt

交流人： 2011.7.XX ——XXX单位XXX车间XXX班组 一、班组概况 二、班组管理四个重点 汇报提纲： 三、班组特色管理 四、总结 追求品质的作业标准 追求安全的5S 现 场 追求进步的团队氛围 员工的五件事 班长的五个角色 班组绩效管理 班组文化建设 标准完善 技能提升 现场管理 持续改善 星级认证 班组建设“345”模型 班组概况 4个重点 员工五件事 班长五个角色 班组文化管理 班组绩效管理 标准作业 现场5S TPM 持续改善 团队合作 管理者 检查者 培训者 顶岗者 报告者 绩效评价 班组绩效 班组园地 班组特色管理 文化活动 4 按标准操作 班长巡查 员工五件事 标准作业 现场5S TPM 持续改善 团队合作 属地管理 形迹管理 设备点检 设备保养、维护 遵守规章制度 积极参加活动 班组宣传工作 4 班长五个角色 管理者 检查者 培训者 顶岗者 报告者 新员工培训 事故培训 40+4管理 顶岗 质量检查 加班管理 人员管理 晨会管理 设备检查 其他检查 纵向 横向 绩效评价 评价方式 班组绩效 4 班组绩效管理 评级细则 绩效透明化 绩效公平化 班组园地建设 班组文化活动 配合公司主题活动开展 班组园地建设 4 班组文化 班组园地管理标准 班组文体活动开展 建立相应的学习园地、 宣传报栏 特色管理 总结及改进方向 总