国际工程项目管理培训主讲人陈总不显示CGGC业务数据V.pptxVIP

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国际工程项目管理培训主讲人陈总不显示CGGC业务数据V.pptx

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国际工程项目管理培训主讲人陈总不显示CGGC业务数据V

;;主讲人简介;目录;一、国际工程承包企业走出去的现状;（一）中国企业走出去概况;中国对外投资发展概况;中国海外劳务输出发展概况;中国海外工程承包发展概况;（二）2011年中国企业国际工程承包分布; （三）走出去的特点;（四）走出去的机遇与挑战;1. 机遇(①-②/ ⑥);1. 机遇(③-④/ ⑥);1. 机遇(⑤-⑥/⑥);2. 挑战(①-②/⑧）;2. 挑战(③-④/⑧）;2. 挑战(⑤-⑥/⑧）;2. 挑战(⑦-⑧/⑧）;（五）走出去遇到的普遍问题;（五）走出去遇到的普遍问题(续);（六）中国能建和CGGC走出去的现状;1. CGGC走出去的发展历程——1994年前;代表项目;1. CGGC走出去的发展历程——1994年至2004年;P 26;P 27;1. CGGC走出去的发展历程——2004年后;P 29;行业荣誉;2. CGGC历年业绩;3. 业务分布;4. 全球布局;4. 全球布局;5.CGGC在中国能建集团走出去业务中的分量;5.CGGC在中国能建集团走出去业务中的分量（续）;目录;二、??际工程项目管理;（一）国际工程项目管理的特点;（二）国际工程管理的20个要点;（二）国际工程管理的20个要点;（二）国际工程管理的20个要点;（二）国际工程管理的20个要点;（三）管理举措;（四）EPC项目管理;（五）案例点析;目录;三、国际工程风险管理;（一）国际工程风险分类;（一）国际工程风险分类——政治风险;（一）国际工程风险分类——经济风险;（一）国际工程风险分类——社会风险;（一）国际工程风险分类——合同风险;（一）国际工程风险分类——管理风险;（一）国际工程风险分类——财务风险;（二）风险管理;（三）国际工程应急管理;（三）国际工程应急管理（续）;目录;四、对中国企业走出去的五个建议;四、对中国企业走出去的五个建议（续）;P 62;附件